http://imhopartner.ru/product/Bask/ppsnula
На рассмотрение Совета директоров «Газпром нефти» была представлена информация о структуре долга компании. «Газпром нефть» стремится к диверсификации долгового портфеля и привлечению финансирования под оптимальную процентную ставку на максимально длительный срок при условии обеспечения финансовой устойчивости.
Совет директоров «Газпром нефти» рассмотрел структуру долгового портфеля компании и структуру закупок
Присвоение компании рейтингов инвестиционного уровня ведущими мировыми рейтинговыми агентствами существенно расширяет возможности привлечения финансирования и значительно снижает стоимость заимствований В 2013 году агентство Fitch Ratings впервые в истории компании присвоило «Газпром нефти» рейтинг на уровне суверенного BBB со стабильным прогнозом, а агентство Moody’s повысило рейтинг «Газпром нефти» c Baa3 до Baa2 со стабильным прогнозом.
В 2013 году «Газпром нефть» на 35% по сравнению с предыдущим годом увеличила средний срок привлечения средств – до 5,13 лет. При этом на долю долгосрочных приходится 90% всех заимствований. На конец 2013 года общий размер долгового портфеля компании оценивается приблизительно в $9 млрд. Уровень долговой нагрузки, измеряемый как соотношение чистого долга и EBITDA*, в 2013 году незначительно увеличился по сравнению с началом года, когда составлял 0,51, но по-прежнему находится существенно ниже порогового значения 1,5.
Также Совет директоров «Газпром нефти» принял к сведению информацию о структуре закупок компанией материально-технических ресурсов (МТР) и мерах, принимаемых для увеличения доли товаров отечественного производства.
При проведении закупки «Газпром нефть» обеспечивает состязательность предложений поставщиков МТР, необходимый уровень конкуренции, объективность, беспристрастность и прозрачность процедур, справедливое и равное отношение ко всем поставщикам. Конкурентный выбор поставщика осуществляется путем проведения конкурсов и аукционов, а также электронных закупок, причем последний способ является основным. Победитель становится известен после определения наилучших условий при сравнении представленных поставщиками предложений согласно заранее утвержденным критериям. Система автоматического информирования направляет данные о предстоящих закупках контрагентам, которых зарегистрировано более 22 тыс.
Также в компании создана база альтернативных производителей МТР, содержащая информацию об оборудовании и материалах, которые приобретаются компанией регулярно. В банке данных хранится информация как о базовом продукте, так и о его возможном заменителе, включая диаграмму цен на оба вида товаров.
«Газпром нефть» развивает взаимовыгодное сотрудничество с крупными российскими производителями, которые гарантируют компании высокое качество своей продукции, соблюдение сроков поставки, стабильные цены, а также применение новейших разработок при производстве. Осуществляемая «Газпром нефтью» политика закупок позволяет направлять 93% средств на приобретение оборудования и материалов, производимых российскими компаниями.
СПРАВКА
В 2013 году «Газпром нефть» на 35% по сравнению с предыдущим годом увеличила средний срок привлечения средств – до 5,13 лет. При этом на долю долгосрочных приходится 90% всех заимствований. На конец 2013 года общий размер долгового портфеля компании оценивается приблизительно в $9 млрд. Уровень долговой нагрузки, измеряемый как соотношение чистого долга и EBITDA*, в 2013 году незначительно увеличился по сравнению с началом года, когда составлял 0,51, но по-прежнему находится существенно ниже порогового значения 1,5.
Также Совет директоров «Газпром нефти» принял к сведению информацию о структуре закупок компанией материально-технических ресурсов (МТР) и мерах, принимаемых для увеличения доли товаров отечественного производства.
При проведении закупки «Газпром нефть» обеспечивает состязательность предложений поставщиков МТР, необходимый уровень конкуренции, объективность, беспристрастность и прозрачность процедур, справедливое и равное отношение ко всем поставщикам. Конкурентный выбор поставщика осуществляется путем проведения конкурсов и аукционов, а также электронных закупок, причем последний способ является основным. Победитель становится известен после определения наилучших условий при сравнении представленных поставщиками предложений согласно заранее утвержденным критериям. Система автоматического информирования направляет данные о предстоящих закупках контрагентам, которых зарегистрировано более 22 тыс.
Также в компании создана база альтернативных производителей МТР, содержащая информацию об оборудовании и материалах, которые приобретаются компанией регулярно. В банке данных хранится информация как о базовом продукте, так и о его возможном заменителе, включая диаграмму цен на оба вида товаров.
«Газпром нефть» развивает взаимовыгодное сотрудничество с крупными российскими производителями, которые гарантируют компании высокое качество своей продукции, соблюдение сроков поставки, стабильные цены, а также применение новейших разработок при производстве. Осуществляемая «Газпром нефтью» политика закупок позволяет направлять 93% средств на приобретение оборудования и материалов, производимых российскими компаниями.
СПРАВКА
EBITDA - Earnings before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization – прибыль до вычета расходов по уплате процентов, налогов и начисленной амортизации.
Комментариев нет:
Отправить комментарий