http://www.viglink.com/

среда, 27 февраля 2013 г.

Новый участок

Группа компаний «Римера» открывает новый участок в Ноябрьске.

Сегодня на Ноябрьской центральной трубной базе, входящей в ГК «Римера», состоялось официальное открытие нового участка в рамках модернизации производственной площадки

26 февраля на площадке «НЦТБ» в г. Ноябрьске открыта новый участок (линия мойки) в комплексе ремонта НКТ. Старт производственному процессу был дан в присутствии генерального директора группы компаний «Римера» Ольги Наумовой и генерального директора ОАО «Газпромнефть - Ноябрьскнефтегаз» Павла Крюкова.

Проект по модернизации базы включил ряд улучшений производственной линии. Было закуплено новое оборудование для участка опрессовки, а также модернизировано две линии по ремонту труб НКТ. Финальным этапом проекта модернизации и стал запуск нового оборудования на линии мойки труб НКТ.

Объем инвестиций, направленных группой компаний «Римера» на реализацию проекта по запуску только новой линии мойки, которая входит в общий этап модернизации НЦТБ, составил более 23 млн. рублей. Оборудование линии предназначено для очистки наружной и внутренней поверхностей труб НКТ от всех типов растворимых нефтепродуктов и нерастворимых загрязнений. Прогнозируемая производительность участка мойки составляет до 2.800 труб НКТ в сутки, что полностью обеспечит потребности линий по ремонту труб. Более того, применение новой технологии по очистке труб НКТ от загрязнений, позволит НТЦБ достичь эффекта, оцениваемого в сумму 8 млн. рублей ежегодной экономии.

Открывая мероприятие, генеральный директор группы компаний «Римера» Ольга Наумова отметила: «Сегодняшнее событие – это еще один шаг, направленный на обеспечение растущих потребностей наших клиентов. В их числе и запуск оборудования на площадке в Нягани весной прошлого года, и открытие новой линии по ремонту труб НКТ в сентябре 2012 года в г. Муравленко. Подразделения «Газпромнефти» - «Ноябрьскнефтегаз» и филиала «Муравленковскнефть» относятся к ключевым клиентам нашей группы.

В целом объем поставок группы компаний «Римера» в адрес ОАО «Газпром нефть» в 2012 году вырос более чем в два раза в сравнении с 2011 годом. В ближайшем будущем мы планируем существенно расширить спектр комплексных услуг, оказываемых в Ноябрьске, включив в него и сервис оборудования для нефтедобычи, и возможность проката оборудования» – сообщила глава ГК «Римера».

«Ноябрьская центральная трубная база является стратегическим партнером ОАО «Газпромнефть – Ноябрьскнефтегаз». Уверен, что наши отношения будут развиваться в партнерском ключе и в дальнейшем», - подчеркнул в ходе открытия участка генеральный директор нефтегазодобывающей компании Павел Крюков.

Новый участок

Группа компаний «Римера» открывает новый участок в Ноябрьске.

Сегодня на Ноябрьской центральной трубной базе, входящей в ГК «Римера», состоялось официальное открытие нового участка в рамках модернизации производственной площадки

26 февраля на площадке «НЦТБ» в г. Ноябрьске открыта новый участок (линия мойки) в комплексе ремонта НКТ. Старт производственному процессу был дан в присутствии генерального директора группы компаний «Римера» Ольги Наумовой и генерального директора ОАО «Газпромнефть - Ноябрьскнефтегаз» Павла Крюкова.

Проект по модернизации базы включил ряд улучшений производственной линии. Было закуплено новое оборудование для участка опрессовки, а также модернизировано две линии по ремонту труб НКТ. Финальным этапом проекта модернизации и стал запуск нового оборудования на линии мойки труб НКТ.

Объем инвестиций, направленных группой компаний «Римера» на реализацию проекта по запуску только новой линии мойки, которая входит в общий этап модернизации НЦТБ, составил более 23 млн. рублей. Оборудование линии предназначено для очистки наружной и внутренней поверхностей труб НКТ от всех типов растворимых нефтепродуктов и нерастворимых загрязнений. Прогнозируемая производительность участка мойки составляет до 2.800 труб НКТ в сутки, что полностью обеспечит потребности линий по ремонту труб. Более того, применение новой технологии по очистке труб НКТ от загрязнений, позволит НТЦБ достичь эффекта, оцениваемого в сумму 8 млн. рублей ежегодной экономии.

Открывая мероприятие, генеральный директор группы компаний «Римера» Ольга Наумова отметила: «Сегодняшнее событие – это еще один шаг, направленный на обеспечение растущих потребностей наших клиентов. В их числе и запуск оборудования на площадке в Нягани весной прошлого года, и открытие новой линии по ремонту труб НКТ в сентябре 2012 года в г. Муравленко. Подразделения «Газпромнефти» - «Ноябрьскнефтегаз» и филиала «Муравленковскнефть» относятся к ключевым клиентам нашей группы.

В целом объем поставок группы компаний «Римера» в адрес ОАО «Газпром нефть» в 2012 году вырос более чем в два раза в сравнении с 2011 годом. В ближайшем будущем мы планируем существенно расширить спектр комплексных услуг, оказываемых в Ноябрьске, включив в него и сервис оборудования для нефтедобычи, и возможность проката оборудования» – сообщила глава ГК «Римера».

«Ноябрьская центральная трубная база является стратегическим партнером ОАО «Газпромнефть – Ноябрьскнефтегаз». Уверен, что наши отношения будут развиваться в партнерском ключе и в дальнейшем», - подчеркнул в ходе открытия участка генеральный директор нефтегазодобывающей компании Павел Крюков.

BASF


Людвигсхафен, Германия – 26 февраля 2013 г. – По итогам 2012г. концерн BASFпродемонстрировал хорошие результаты деятельности, превзойдя рекордные цифры 2011 года по объёмам продаж и доходам (EBIT), и вновь вышел на высокие показатели прибыли на вложенный капитал.

Итоги четвёртого квартала: увеличение продаж почти во всех сегментах
В сегменте химикатов рост продаж по итогам 4 квартала был в равной степени обусловлен повышением цен и оптимизацией портфеля предложений. Кроме того, позитивную роль сыграли увеличение объёмов реализации и динамика обменных курсов валют. Прибыль EBIT до учёта специальных статей снизилась – главным образом, из-за уменьшения маржи, а также по причине перерывов в работе промышленных установок. По итогам 2012 года в целом продажи выросли на 7% - до 13,8 млрд. евро. Показатель EBIT до учета специальных статей снизился на 30% - до 1,7 млрд. евро.

В сегменте пластмасс продажи выросли вследствие повышения цен и объёмов реализации, а также благодаря позитивным колебаниям валютных курсов. Здесь сохранялся высокий спрос на продукцию со стороны автомобилестроительных компаний, особенно из стран Северной Америки и Азии. Прибыль EBIT до учета специальных статей существенно увеличилась за счёт значительного улучшения показателей в подразделении полиуретанов. По итогам 2012 г. продажи в данном сегменте достигли 11,4 млрд. евро (+ 4%). Прибыль EBIT до учета специальных статей снизилась на 27% - до 873 млн. евро.

В сегменте специальных продуктов зафиксировано превышение продаж по сравнению с четвертым кварталом 2011 года – главным образом, за счёт увеличения объёмов реализации. Снижение цен было компенсировано положительной динамикой обменных курсов валют. Уменьшение маржи привело к снижению прибыли EBIT (до учета специальных статей) в данном сегменте. По результатам 2012 года в целом продажи составили 15,9 млрд. евро, что примерно на 1 процент превышает прошлогодний уровень. Прибыль EBIT до учета специальных статей уменьшилась на 17% - до 1,4 млрд. евро.

Показатели продаж в сегменте функциональных решений немного ухудшились по сравнению с четвертым кварталом 2011 года. Снижение объёмов было обусловлено, в частности, меньшим вкладом подразделения по торговле драгоценными металлами. Благоприятная динамика валютных курсов компенсировала небольшое снижение продажных цен. Предприятия автомобилестроительной отрасли поддерживали высокий спрос на катализаторы и покрытия. Жесткий контроль над постоянными затратами привёл к существенному увеличению прибыли EBIT (до учета специальных статей). По итогам 2012 г. продажи достигли 11,5 млрд. евро, что на 1% выше уровня предыдущего года. Прибыль EBIT до учета специальных статей составила 561 млн. евро, что также немного превосходит прошлогодний показатель.

Сегмент решений для сельского хозяйства по итогам 4 квартала 2012 года отметился ростом продаж. Этому способствовали следующие факторы: увеличение объёмов реализации, приобретение бизнеса компании Becker Underwood и благоприятная динамика обменных курсов валют. Продажи заметно выросли в южноамериканском регионе – несмотря на то, что в Бразилии наблюдалась сильная засуха. Цены на продукцию немного опустились по сравнению с высоким уровнем 4 квартала 2011 года. Прибыль EBIT до учета специальных статей за этот период также снизилась, что объясняется увеличением затрат на научно-исследовательскую деятельность и осуществлением инвестиций на растущих рынках. Кроме того, лицензионные поступления в Северной Америке, отражённые в итогах 4 кв. 2011 года, в 2012 году уже вошли в отчётность третьего квартала. Для сегмента решений для сельского хозяйства 2012 год ознаменовался очередной серией рекордных показателей. Так, продажи увеличились на 12% - до 4,7 млрд. евро. Прибыль EBIT (до учета специальных статей) выросла на 28%, преодолев отметку в 1 млрд. евро. В результате был достигнут целевой показатель маржи EBITDA (25%).

В сегменте нефти и газа четвертый квартал был отмечен значительным ростом продаж – за счёт существенного повышения показателей нефтедобычи в Ливии и увеличения объёмов торговли природным газом. Кроме того, определённый вклад был получен и от ввода в эксплуатацию новых скважин на месторождениях, разработку которых осуществляет совместное предприятие «Ачимгаз». Прибыль EBIT до учета специальных статей продемонстрировала заметный рост. Специальные статьи в сумме 120 млн. евро были связаны с переоценкой активов проекта по освоению месторождения Yme (Норвегия). Сумма не подлежащих компенсации налогов на добычу нефти составила 492 млн. евро. Квартальная чистая прибыль уменьшилась на 9 процентов – до 250 млн. евро. По результатам 2012 года в целом продажи выросли до 16,7 млрд. евро (плюс 39%), а прибыль EBIT до учета специальных статей почти удвоилась, достигнув отметки в 4,1 млрд. евро. Чистая прибыль за год также увеличилась и составила 1,2 млрд. евро.

В сегменте «Прочие» продажи по итогам четвертого квартала 2012 г. составили около 1,2 млрд. евро. Сюда входят поступления от продаж сырьевых материалов, оплата инжиниринговых и других услуг, доходы от аренды и т.п. Квартальная прибыль EBIT до учета специальных статей уменьшилась на 91 млн. евро – в основном, по причине снижения прибыльности тех направлений деятельности, которые объединены в данном сегменте. По результатам всего 2012 года продажи составили 4,8 млрд. евро (падение на 24%), а прибыль EBIT до учета специальных статей оказалась отрицательной (минус 839 млн. евро). Это было обусловлено, главным образом, изъятием капиталовложений из производства стирольных пластиков, а также отчуждением бизнеса по выпуску удобрений.


О концерне BASF
BASF – лидер мировой химической отрасли: The Chemical Company. Портфель предложений концерна включает химикаты, пластмассы, специальные химикаты, средства защиты растений, а также нефть и природный газ. В своей деятельности мы сочетаем экономические успехи, социальную ответственность и бережное отношение к окружающей среде. Опираясь на научные достижения и инновации, мы содействуем нашим клиентам решать текущие и перспективные задачи, стоящие перед обществом. Высококачественные продукты и системные решения от BASF вносят вклад в сбережение ресурсов планеты, в обеспечение ее жителей здоровым питанием и продовольствием, в улучшение качества жизни. Такой подход отвечает нашему корпоративному девизу: «Мы создаём химию в целях устойчивого будущего».  Объем продаж концерна BASF в 2012 г. достиг 78,7 млрд. евро, а общее число сотрудников (по состоянию на конец года) превысило 113 тысяч человек. Более подробная информация о концерне BASF представлена в сети Интернет по адресу: www.basf.com.

BASF


Людвигсхафен, Германия – 26 февраля 2013 г. – По итогам 2012г. концерн BASF продемонстрировал хорошие результаты деятельности, превзойдя рекордные цифры 2011 года по объёмам продаж и доходам (EBIT), и вновь вышел на высокие показатели прибыли на вложенный капитал.

Итоги четвёртого квартала: увеличение продаж почти во всех сегментах
В сегменте химикатов рост продаж по итогам 4 квартала был в равной степени обусловлен повышением цен и оптимизацией портфеля предложений. Кроме того, позитивную роль сыграли увеличение объёмов реализации и динамика обменных курсов валют. Прибыль EBIT до учёта специальных статей снизилась – главным образом, из-за уменьшения маржи, а также по причине перерывов в работе промышленных установок. По итогам 2012 года в целом продажи выросли на 7% - до 13,8 млрд. евро. Показатель EBIT до учета специальных статей снизился на 30% - до 1,7 млрд. евро.

В сегменте пластмасс продажи выросли вследствие повышения цен и объёмов реализации, а также благодаря позитивным колебаниям валютных курсов. Здесь сохранялся высокий спрос на продукцию со стороны автомобилестроительных компаний, особенно из стран Северной Америки и Азии. Прибыль EBIT до учета специальных статей существенно увеличилась за счёт значительного улучшения показателей в подразделении полиуретанов. По итогам 2012 г. продажи в данном сегменте достигли 11,4 млрд. евро (+ 4%). Прибыль EBIT до учета специальных статей снизилась на 27% - до 873 млн. евро.

В сегменте специальных продуктов зафиксировано превышение продаж по сравнению с четвертым кварталом 2011 года – главным образом, за счёт увеличения объёмов реализации. Снижение цен было компенсировано положительной динамикой обменных курсов валют. Уменьшение маржи привело к снижению прибыли EBIT (до учета специальных статей) в данном сегменте. По результатам 2012 года в целом продажи составили 15,9 млрд. евро, что примерно на 1 процент превышает прошлогодний уровень. Прибыль EBIT до учета специальных статей уменьшилась на 17% - до 1,4 млрд. евро.

Показатели продаж в сегменте функциональных решений немного ухудшились по сравнению с четвертым кварталом 2011 года. Снижение объёмов было обусловлено, в частности, меньшим вкладом подразделения по торговле драгоценными металлами. Благоприятная динамика валютных курсов компенсировала небольшое снижение продажных цен. Предприятия автомобилестроительной отрасли поддерживали высокий спрос на катализаторы и покрытия. Жесткий контроль над постоянными затратами привёл к существенному увеличению прибыли EBIT (до учета специальных статей). По итогам 2012 г. продажи достигли 11,5 млрд. евро, что на 1% выше уровня предыдущего года. Прибыль EBIT до учета специальных статей составила 561 млн. евро, что также немного превосходит прошлогодний показатель.

Сегмент решений для сельского хозяйства по итогам 4 квартала 2012 года отметился ростом продаж. Этому способствовали следующие факторы: увеличение объёмов реализации, приобретение бизнеса компании Becker Underwood и благоприятная динамика обменных курсов валют. Продажи заметно выросли в южноамериканском регионе – несмотря на то, что в Бразилии наблюдалась сильная засуха. Цены на продукцию немного опустились по сравнению с высоким уровнем 4 квартала 2011 года. Прибыль EBIT до учета специальных статей за этот период также снизилась, что объясняется увеличением затрат на научно-исследовательскую деятельность и осуществлением инвестиций на растущих рынках. Кроме того, лицензионные поступления в Северной Америке, отражённые в итогах 4 кв. 2011 года, в 2012 году уже вошли в отчётность третьего квартала. Для сегмента решений для сельского хозяйства 2012 год ознаменовался очередной серией рекордных показателей. Так, продажи увеличились на 12% - до 4,7 млрд. евро. Прибыль EBIT (до учета специальных статей) выросла на 28%, преодолев отметку в 1 млрд. евро. В результате был достигнут целевой показатель маржи EBITDA (25%).

В сегменте нефти и газа четвертый квартал был отмечен значительным ростом продаж – за счёт существенного повышения показателей нефтедобычи в Ливии и увеличения объёмов торговли природным газом. Кроме того, определённый вклад был получен и от ввода в эксплуатацию новых скважин на месторождениях, разработку которых осуществляет совместное предприятие «Ачимгаз». Прибыль EBIT до учета специальных статей продемонстрировала заметный рост. Специальные статьи в сумме 120 млн. евро были связаны с переоценкой активов проекта по освоению месторождения Yme (Норвегия). Сумма не подлежащих компенсации налогов на добычу нефти составила 492 млн. евро. Квартальная чистая прибыль уменьшилась на 9 процентов – до 250 млн. евро. По результатам 2012 года в целом продажи выросли до 16,7 млрд. евро (плюс 39%), а прибыль EBIT до учета специальных статей почти удвоилась, достигнув отметки в 4,1 млрд. евро. Чистая прибыль за год также увеличилась и составила 1,2 млрд. евро.

В сегменте «Прочие» продажи по итогам четвертого квартала 2012 г. составили около 1,2 млрд. евро. Сюда входят поступления от продаж сырьевых материалов, оплата инжиниринговых и других услуг, доходы от аренды и т.п. Квартальная прибыль EBIT до учета специальных статей уменьшилась на 91 млн. евро – в основном, по причине снижения прибыльности тех направлений деятельности, которые объединены в данном сегменте. По результатам всего 2012 года продажи составили 4,8 млрд. евро (падение на 24%), а прибыль EBIT до учета специальных статей оказалась отрицательной (минус 839 млн. евро). Это было обусловлено, главным образом, изъятием капиталовложений из производства стирольных пластиков, а также отчуждением бизнеса по выпуску удобрений.


О концерне BASF
BASF – лидер мировой химической отрасли: The Chemical Company. Портфель предложений концерна включает химикаты, пластмассы, специальные химикаты, средства защиты растений, а также нефть и природный газ. В своей деятельности мы сочетаем экономические успехи, социальную ответственность и бережное отношение к окружающей среде. Опираясь на научные достижения и инновации, мы содействуем нашим клиентам решать текущие и перспективные задачи, стоящие перед обществом. Высококачественные продукты и системные решения от BASF вносят вклад в сбережение ресурсов планеты, в обеспечение ее жителей здоровым питанием и продовольствием, в улучшение качества жизни. Такой подход отвечает нашему корпоративному девизу: «Мы создаём химию в целях устойчивого будущего».  Объем продаж концерна BASF в 2012 г. достиг 78,7 млрд. евро, а общее число сотрудников (по состоянию на конец года) превысило 113 тысяч человек. Более подробная информация о концерне BASF представлена в сети Интернет по адресу: www.basf.com.

КОНКУРС ПРОДОЛЖАЕТСЯ


КЭС  Холдинг  традиционно поддержал Конкурс «КонТЭКст»

26.02.2013

Компания «Комплексные энергетические системы» поддержала Конкурс «КонТЭКст»,  став партнером номинации  на лучшую публикацию по проблемам тепловой энергетики.  В ней будут оцениваться работы представителей СМИ, пишущих о проблемах теплоснабжения  на территории Российской Федерации. При анализе публикаций будут  учитываться такие критерии, как глубина проработки темы, профессионализм при подготовке материала, активность журналиста. Учитывая непростую ситуацию с вопросами ЖКХ, развитие темы качественного теплоснабжения   становится сегодня особенно актуальной. А это в  свою очередь влечет проблемы с пониманием ситуации и качеством публикаций в СМИ. Цель учреждения  номинации – поддержать  лучших журналистов, пишущих на темы теплоснабжения.
ЗАО «Комплексные энергетические системы» -  крупнейшая в России частная компания, которая работает в сфере электроэнергетики и теплоснабжения, обеспечивает энергоснабжение в 16 регионах России. Компания занимает пятое  место по установленной мощности среди электроэнергетических компаний РФ и является  крупнейшим в России производителем тепловой энергии.

Справка:
Конкурс «КонТЭКст», проводимый с 2009 года - единственное на сегодняшний день мероприятие в ТЭК, объединяющее специалистов по коммуникациям  всех отраслей топливно-энергетического комплекса. Цель конкурса – содействие стратегическому  развитию коммуникаций в ТЭК и успешной реализации энергетической политики России.

Официальными партнерами конкурса «КонТЭКст» являются:
- Российская Ассоциация по связям с общественностью (РАСО);
- Союз журналистов России;
- Ассоциация директоров по коммуникациям и корпоративным медиа
  России;
- Факультет журналистики МГУ им. Ломоносова;
- Институт энергетической политики и дипломатии МГИМО (У) МИД РФ
-Национальная Премия в области общественных связей «Серебряный Лучник»
Официальный аналитический партнер - компания «Медиалогия»
Официальный Интернет-партнер - портал www.energostrana.ru
Генеральный информационный партнер конкурса: АЭИ «Прайм»

Информационные партнеры: журналы «ТЭК. Стратегии развития», «ЭнергоРынок», «Энергополис», «Энергобезопасность и энергосбережение», «Электроэнергия. Передача и распределение», «Нефтегазовая вертикаль», «Нефть России», Советник, информационные порталы RusCable.Ru,  EnergyLand.info, Центр энергетической экспертизы, SmartGrid.ru, SmartMetering.ru, Энергоэффективная Россия, Public.ru, и другие.

Торжественная церемония награждения победителей конкурса состоится в марте  2013 года.
Вся информация о конкурсе представлена на сайте www.konkurs-tek.ru

КОНКУРС ПРОДОЛЖАЕТСЯ


КЭС  Холдинг  традиционно поддержал Конкурс «КонТЭКст»

26.02.2013

Компания «Комплексные энергетические системы» поддержала Конкурс «КонТЭКст»,  став партнером номинации  на лучшую публикацию по проблемам тепловой энергетики.  В ней будут оцениваться работы представителей СМИ, пишущих о проблемах теплоснабжения  на территории Российской Федерации. При анализе публикаций будут  учитываться такие критерии, как глубина проработки темы, профессионализм при подготовке материала, активность журналиста. Учитывая непростую ситуацию с вопросами ЖКХ, развитие темы качественного теплоснабжения   становится сегодня особенно актуальной. А это в  свою очередь влечет проблемы с пониманием ситуации и качеством публикаций в СМИ. Цель учреждения  номинации – поддержать  лучших журналистов, пишущих на темы теплоснабжения.
ЗАО «Комплексные энергетические системы» -  крупнейшая в России частная компания, которая работает в сфере электроэнергетики и теплоснабжения, обеспечивает энергоснабжение в 16 регионах России. Компания занимает пятое  место по установленной мощности среди электроэнергетических компаний РФ и является  крупнейшим в России производителем тепловой энергии.

Справка:
Конкурс «КонТЭКст», проводимый с 2009 года - единственное на сегодняшний день мероприятие в ТЭК, объединяющее специалистов по коммуникациям  всех отраслей топливно-энергетического комплекса. Цель конкурса – содействие стратегическому  развитию коммуникаций в ТЭК и успешной реализации энергетической политики России.

Официальными партнерами конкурса «КонТЭКст» являются:
- Российская Ассоциация по связям с общественностью (РАСО);
- Союз журналистов России;
- Ассоциация директоров по коммуникациям и корпоративным медиа
  России;
- Факультет журналистики МГУ им. Ломоносова;
- Институт энергетической политики и дипломатии МГИМО (У) МИД РФ
-Национальная Премия в области общественных связей «Серебряный Лучник»
Официальный аналитический партнер - компания «Медиалогия»
Официальный Интернет-партнер - портал www.energostrana.ru
Генеральный информационный партнер конкурса: АЭИ «Прайм»

Информационные партнеры: журналы «ТЭК. Стратегии развития», «ЭнергоРынок», «Энергополис», «Энергобезопасность и энергосбережение», «Электроэнергия. Передача и распределение», «Нефтегазовая вертикаль», «Нефть России», Советник, информационные порталы RusCable.Ru,  EnergyLand.info, Центр энергетической экспертизы, SmartGrid.ru, SmartMetering.ru, Энергоэффективная Россия, Public.ru, и другие.

Торжественная церемония награждения победителей конкурса состоится в марте  2013 года.
Вся информация о конкурсе представлена на сайте www.konkurs-tek.ru

БИОТОПЛИВО

Российское биотопливо и «зеленая» корзина ВТО

Согласно требованиям ВТО, поддержка сельского хозяйства группируется по трем корзинам. В красную включены меры прямого ограничения конкуренции с импортом, например, квотирование и субсидирование экспорта. В желтую — различные субсидии сельскому хозяйству, влияющие на себестоимость продукции, например, субсидирование ставки по кредиту или субсидирование топлива. Эти субсидии подлежат поэтапному сокращению. Наконец, зеленая корзина — это всё, что направлено на развитие АПК и при этом не привязано к конкуренции с импортом, тут никаких ограничений не предполагается.
В ходе долгих и мучительных переговоров с ВТО Россия согласовала общий размер поддержки АПК в размере 9 млрд долларов. По разделу «Сельское хозяйство» в 2012 году было потрачено около 5 млрд долларов. Казалось бы, не о чем беспокоиться, нам есть куда расти. Проблема в том, что все меры поддержки делятся на связанные и несвязанные. Связанные — искажают конкуренцию, это красная и желтая корзины. Несвязанные — не влияют на торговлю, это зеленая корзина.
Сейчас основная поддержка нашего сельского хозяйства лежит в желтой корзине, и должна быть кардинально сокращена к 2018 году. В зеленой корзине, а это программы увеличения внутреннего спроса на продукцию сельского хозяйства, у России пока мало проектов, а у правительства мало предложений по их расширению. Глубокая переработка зерна и другого сельхозсырья с производством биотоплива и биопродуктов является той самой возможностью увеличения внутреннего спроса в рамках «зеленой», не попадающей под ограничения ВТО. Не зря во многих странах правительство поддерживает биотопливо – это легальный путь субсидирования и поддержки их сельского хозяйства. России пора понять, что биотопливо нам необходимо не потому что у нас мало нефти, а потому, что у нас много сельских регионов.

Оргкомитет Международного Конгресса “Биомасса: топливо и энергия-2013 ” приглашает принять участие в Международном Конгрессе, который пройдет 16-17 апреля 2013 года в Отеле Холидей Инн Лесная , Москва. Традиционно этот апрельский конгресс является местом встречи активных участников рынка биотоплив и биоэнергии России и соседних государств. Лидеры отрасли и эксперты расскажут о перспективах и проблемах нового растущего рынка, поделятся знаниями об инновационных разработках и путях их внедрения.

В фокусе Конгресса – практические аспекты производства, транспортировки, хранения, реализации и использования моторных и котельных биотоплив.

Темы Конгресса:
Состояние отрасли: развитие технологий и рынка первого и второго поколения биотоплив.
Биозаводы (biorefinery): компоновка, производимые продукты, экономика, капитальные вложения.
Топливный биоэтанол, бутанол и другие транспортные биотоплива.
Конверсия заводов пищевого спирта на производство биотоплива.
Биогаз: быстрое развитие в России.
Целлюлозный биобутанол: технологии производства и возможность коммерциализации.
Биогаз: эффективная технология производства, возможности российского рынка.
Гранты и другие финансовые возможности для разработки технологий биотоплива.
Пиролиз и газификация: бионефть, сингаз и биочар. Стандарты и рынок печного биотоплива.
Биодизель и биокеросин. Биотоплива для авиации, европейский налог на СО2 для авиакомпаний.
Твердые биотоплива: пеллеты и брикеты, котлы на твердом биотопливе, использование в ЖКХ.

Узнать подробности и зарегистрироваться для участия в конгрессе можно  на сайте www.biotoplivo.ru.
Задать вопросы можно менеджеру проекта Светлане Головиной, по эл почте congress@biotoplivo.ru или по телефону (495) 585-5167 .

БИОТОПЛИВО

Российское биотопливо и «зеленая» корзина ВТО

Согласно требованиям ВТО, поддержка сельского хозяйства группируется по трем корзинам. В красную включены меры прямого ограничения конкуренции с импортом, например, квотирование и субсидирование экспорта. В желтую — различные субсидии сельскому хозяйству, влияющие на себестоимость продукции, например, субсидирование ставки по кредиту или субсидирование топлива. Эти субсидии подлежат поэтапному сокращению. Наконец, зеленая корзина — это всё, что направлено на развитие АПК и при этом не привязано к конкуренции с импортом, тут никаких ограничений не предполагается.
В ходе долгих и мучительных переговоров с ВТО Россия согласовала общий размер поддержки АПК в размере 9 млрд долларов. По разделу «Сельское хозяйство» в 2012 году было потрачено около 5 млрд долларов. Казалось бы, не о чем беспокоиться, нам есть куда расти. Проблема в том, что все меры поддержки делятся на связанные и несвязанные. Связанные — искажают конкуренцию, это красная и желтая корзины. Несвязанные — не влияют на торговлю, это зеленая корзина.
Сейчас основная поддержка нашего сельского хозяйства лежит в желтой корзине, и должна быть кардинально сокращена к 2018 году. В зеленой корзине, а это программы увеличения внутреннего спроса на продукцию сельского хозяйства, у России пока мало проектов, а у правительства мало предложений по их расширению. Глубокая переработка зерна и другого сельхозсырья с производством биотоплива и биопродуктов является той самой возможностью увеличения внутреннего спроса в рамках «зеленой», не попадающей под ограничения ВТО. Не зря во многих странах правительство поддерживает биотопливо – это легальный путь субсидирования и поддержки их сельского хозяйства. России пора понять, что биотопливо нам необходимо не потому что у нас мало нефти, а потому, что у нас много сельских регионов.

Оргкомитет Международного Конгресса “Биомасса: топливо и энергия-2013 ” приглашает принять участие в Международном Конгрессе, который пройдет 16-17 апреля 2013 года в Отеле Холидей Инн Лесная , Москва. Традиционно этот апрельский конгресс является местом встречи активных участников рынка биотоплив и биоэнергии России и соседних государств. Лидеры отрасли и эксперты расскажут о перспективах и проблемах нового растущего рынка, поделятся знаниями об инновационных разработках и путях их внедрения.

В фокусе Конгресса – практические аспекты производства, транспортировки, хранения, реализации и использования моторных и котельных биотоплив.

Темы Конгресса:
Состояние отрасли: развитие технологий и рынка первого и второго поколения биотоплив.
Биозаводы (biorefinery): компоновка, производимые продукты, экономика, капитальные вложения.
Топливный биоэтанол, бутанол и другие транспортные биотоплива.
Конверсия заводов пищевого спирта на производство биотоплива.
Биогаз: быстрое развитие в России.
Целлюлозный биобутанол: технологии производства и возможность коммерциализации.
Биогаз: эффективная технология производства, возможности российского рынка.
Гранты и другие финансовые возможности для разработки технологий биотоплива.
Пиролиз и газификация: бионефть, сингаз и биочар. Стандарты и рынок печного биотоплива.
Биодизель и биокеросин. Биотоплива для авиации, европейский налог на СО2 для авиакомпаний.
Твердые биотоплива: пеллеты и брикеты, котлы на твердом биотопливе, использование в ЖКХ.

Узнать подробности и зарегистрироваться для участия в конгрессе можно  на сайте www.biotoplivo.ru.
Задать вопросы можно менеджеру проекта Светлане Головиной, по эл почте congress@biotoplivo.ru или по телефону (495) 585-5167 .

Энергетический менеджмент

В России начал работу сайт посвященный энергетическому менеджменту.

В Российском сегменте интернета начал работу интернет сайт 50001.pro
посвященный вопросам сертификации систем энергетического менеджмента
предприятий по международному стандарту энергетического менеджмента
ISO 50001:2012.

Ресурс 50001.pro создан в рамках реализации в Российской Федерации
программы «Развитие рыночных механизмов повышения энергоэффективности
энергоемких отраслей российской промышленности» и сотрудничества с
ведущими Российскими научными и экспертными организациями в области
энергосбережения и повышения энергетической эффективности.

На страницах сайта предполагается размещение информации о проведении
образовательных семинаров по стандарту ISO 50001:2011, наилучшем опыте
внедрения систем энергетического менеджмента и их сертификации по
международному стандарту, энергоэффективного оборудования, анонсов
профильных мероприятий, размещение научных и профессиональных статей.

Проект «Развитие рыночных механизмов повышения энергоэффективности
энергоемких отраслей российской промышленности» — полномасштабный
проект Глобального экологического фонда (ГЭФ), реализуемый в рамках
направления «Изменение климата». В роли исполнительных агентств
выступают Организация Объединенных Наций по промышленному развитию
(ЮНИДО) и Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР). Интересы
Российской Федерации, как бенефициария проекта, представляет
Российское энергетическое агентство (РЭА).
В ходе реализации проекта планируется достичь следующих показателей:
• Снизить объемы выбросов парниковых газов российской промышленностью
до 3,8 млн тонн эквивалента CO2 в течение 10 лет (начиная с момента
инвестиций в мероприятия по повышению энергоэффективности).
• К 2015 г. инвестировать в повышение энергоэффективности
промышленности 300 млн долларов США.
• Довести к 2015 г. количество сбереженной энергии до 1,4 ТВт∙ч в год.
В рамках проекта планируется оказывать содействие в разработке и
адаптации политических и рыночных инструментов обеспечения
энергосбережения и повышения энергоэффективности промышленности с
учетом текущей ситуации, действующего Федерального закона № 261-ФЗ и
другой нормативно-правовой базы.

Ключевыми мероприятиями компонентов, касающихся повышения
энергоэффективности промышленных предприятий, станут внедрение и
освоение систем энергоменеджмента (СЭМ), соответствующих стандарту ISO
50001. Внедрение СЭМ — основа системной оптимизации энергообеспечения
и энергопотребления предприятия, результаты которой лягут в основу
инвестиционных планов по технологической модернизации производства.
Согласно имеющемуся мировому опыту достичь существенных результатов в
энергосбережении и повышении энергоэффективности в целом возможно
посредством целевых соглашений (долговременные добровольные
соглашения, Long-term Voluntary Agreements) правительства с компаниями
промышленного сектора. Опыт внедрения систем энергоменеджмента должен
послужить основой как для налаживания широкой практики заключения
таких соглашений, так и для введения национального стандарта
энергоменеджмента, совместимого с ISO 50001.
Основа инвестиционной фазы проекта — разработанная ЕБРР инновационная
кредитная линия RUSEFF (Российская программа финансирования устойчивой
энергетики). В рамках программы (общий объем которой составляет 300
млн долларов США) ЕБРР предоставляет кредиты российским
банкам-партнерам, а те, в свою очередь, кредитуют заемными средствами
проекты в области энергоэффективности (на сумму до 6,5 млн долларов
США). Программа также включает в себя оказание банкам-партнерам и
предприятиям-заемщикам технической поддержки при разработке и
финансировании соответствующих проектов. Гранты на техническую
поддержку предоставляются Специальным фондом учредителей ЕБРР и
правительства Германии.

Для решения задачи подготовки российских консультантов-тренеров
международная группа экспертов ЮНИДО проводит специализированные
углубленные тренинги, в ходе которых квалификация российских
специалистов повышается до уровня, на котором они смогут выступать
консультантами и сами проводить тренинги по разработке и внедрению
систем энергоменеджмента и системной оптимизации. Подготовленные
консультанты-тренеры должны стать опорой национального практического
опыта и способствовать мультипликативному эффекту проекта.
Специализированные углубленные тренинги дополняются менее интенсивными
ознакомительными семинарами для более массовой аудитории.
Пройдя обучение в рамках программы «Тренинг тренеров», национальные
эксперты (консультанты тренеры) по энергоменеджменту, смогут:
• проводить сокращенные (полудневные) семинары для руководителей
предприятий — участников проекта о преимуществах реализации системы
энергоменеджмента и возможностях получения доступной технической и
финансовой помощи;
• проводить тренинги для главных энергетиков предприятий по внедрению
системы энергоменеджмента (соответствующей ISO 50001), включая
информацию о методах внутреннего аудита;
консультировать сотрудников предприятия (лично, по телефону, по
электронной почте) по внедрению систем энергоменеджмента.

Информация о проведении тренингов и семинаров будет размещаться на
сайте www.50001.pro

Более подробная информация размещена:
http://www.50001.pro/news/articles/189/

Энергетический менеджмент

В России начал работу сайт посвященный энергетическому менеджменту.

В Российском сегменте интернета начал работу интернет сайт 50001.pro
посвященный вопросам сертификации систем энергетического менеджмента
предприятий по международному стандарту энергетического менеджмента
ISO 50001:2012.

Ресурс 50001.pro создан в рамках реализации в Российской Федерации
программы «Развитие рыночных механизмов повышения энергоэффективности
энергоемких отраслей российской промышленности» и сотрудничества с
ведущими Российскими научными и экспертными организациями в области
энергосбережения и повышения энергетической эффективности.

На страницах сайта предполагается размещение информации о проведении
образовательных семинаров по стандарту ISO 50001:2011, наилучшем опыте
внедрения систем энергетического менеджмента и их сертификации по
международному стандарту, энергоэффективного оборудования, анонсов
профильных мероприятий, размещение научных и профессиональных статей.

Проект «Развитие рыночных механизмов повышения энергоэффективности
энергоемких отраслей российской промышленности» — полномасштабный
проект Глобального экологического фонда (ГЭФ), реализуемый в рамках
направления «Изменение климата». В роли исполнительных агентств
выступают Организация Объединенных Наций по промышленному развитию
(ЮНИДО) и Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР). Интересы
Российской Федерации, как бенефициария проекта, представляет
Российское энергетическое агентство (РЭА).
В ходе реализации проекта планируется достичь следующих показателей:
• Снизить объемы выбросов парниковых газов российской промышленностью
до 3,8 млн тонн эквивалента CO2 в течение 10 лет (начиная с момента
инвестиций в мероприятия по повышению энергоэффективности).
• К 2015 г. инвестировать в повышение энергоэффективности
промышленности 300 млн долларов США.
• Довести к 2015 г. количество сбереженной энергии до 1,4 ТВт∙ч в год.
В рамках проекта планируется оказывать содействие в разработке и
адаптации политических и рыночных инструментов обеспечения
энергосбережения и повышения энергоэффективности промышленности с
учетом текущей ситуации, действующего Федерального закона № 261-ФЗ и
другой нормативно-правовой базы.

Ключевыми мероприятиями компонентов, касающихся повышения
энергоэффективности промышленных предприятий, станут внедрение и
освоение систем энергоменеджмента (СЭМ), соответствующих стандарту ISO
50001. Внедрение СЭМ — основа системной оптимизации энергообеспечения
и энергопотребления предприятия, результаты которой лягут в основу
инвестиционных планов по технологической модернизации производства.
Согласно имеющемуся мировому опыту достичь существенных результатов в
энергосбережении и повышении энергоэффективности в целом возможно
посредством целевых соглашений (долговременные добровольные
соглашения, Long-term Voluntary Agreements) правительства с компаниями
промышленного сектора. Опыт внедрения систем энергоменеджмента должен
послужить основой как для налаживания широкой практики заключения
таких соглашений, так и для введения национального стандарта
энергоменеджмента, совместимого с ISO 50001.
Основа инвестиционной фазы проекта — разработанная ЕБРР инновационная
кредитная линия RUSEFF (Российская программа финансирования устойчивой
энергетики). В рамках программы (общий объем которой составляет 300
млн долларов США) ЕБРР предоставляет кредиты российским
банкам-партнерам, а те, в свою очередь, кредитуют заемными средствами
проекты в области энергоэффективности (на сумму до 6,5 млн долларов
США). Программа также включает в себя оказание банкам-партнерам и
предприятиям-заемщикам технической поддержки при разработке и
финансировании соответствующих проектов. Гранты на техническую
поддержку предоставляются Специальным фондом учредителей ЕБРР и
правительства Германии.

Для решения задачи подготовки российских консультантов-тренеров
международная группа экспертов ЮНИДО проводит специализированные
углубленные тренинги, в ходе которых квалификация российских
специалистов повышается до уровня, на котором они смогут выступать
консультантами и сами проводить тренинги по разработке и внедрению
систем энергоменеджмента и системной оптимизации. Подготовленные
консультанты-тренеры должны стать опорой национального практического
опыта и способствовать мультипликативному эффекту проекта.
Специализированные углубленные тренинги дополняются менее интенсивными
ознакомительными семинарами для более массовой аудитории.
Пройдя обучение в рамках программы «Тренинг тренеров», национальные
эксперты (консультанты тренеры) по энергоменеджменту, смогут:
• проводить сокращенные (полудневные) семинары для руководителей
предприятий — участников проекта о преимуществах реализации системы
энергоменеджмента и возможностях получения доступной технической и
финансовой помощи;
• проводить тренинги для главных энергетиков предприятий по внедрению
системы энергоменеджмента (соответствующей ISO 50001), включая
информацию о методах внутреннего аудита;
консультировать сотрудников предприятия (лично, по телефону, по
электронной почте) по внедрению систем энергоменеджмента.

Информация о проведении тренингов и семинаров будет размещаться на
сайте www.50001.pro

Более подробная информация размещена:
http://www.50001.pro/news/articles/189/

вторник, 26 февраля 2013 г.

«Повышение платежной дисциплины в сфере ТЭК и ЖКХ»

ЮРИЙ ЯМПОЛЬСКИЙ ВОГЛАВИЛ СЕКЦИЮ ПО ПОВЫШЕНИЮ ПЛАТЕЖНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ В СФЕРЕ ТЭК И ЖКХ В КОНСУЛЬТАТИВНОМ СОВЕТЕ ПРИ ПРЕДСЕДАТЕЛЕ КОМИТЕТА ПО ЭНЕРГЕТИКЕ ГОСДУМЫ.

Москва, Россия – 25 февраля 2013 г. – Сегодня на расширенном заседании руководителей экспертных секций Консультативного Совета при Председателе Комитета Госдумы по энергетике генеральный директор «Мечел-Энерго» Юрий Ямпольский представил новую секцию - «Повышение платежной дисциплины в сфере ТЭК и ЖКХ».

В соответствии с последними изменениями в работе Комитета по энергетике Государственной Думы шестого созыва, все рабочие группы кооптированы в Консультативный Совет при Председателе Комитета по энергетике. Рабочая группа «Честный энергетик» трансформирована в Экспертную секцию «Повышение платежной дисциплины в сфере ТЭК и ЖКХ». Заседание участников рабочей группы в новом статусе экспертов секции состоится 14 марта 2013 года. На заседании будут рассмотрены итоговые предложения участников проекта «Честный энергетик» по изменению действующей нормативной базы для повышения платежной дисциплины проблемных групп потребителей, а также определен алгоритм дальнейшей работы секции по продвижению этих инициатив.

Председатель Комитета по энергетике Государственной Думы Иван Грачев отметил актуальность, важность и необходимость участия отраслевых экспертов в процессе законотворчества. В качестве положительного примера он отметил тот факт, что часть инициатив «Мечел-Энерго» и других энергокомпаний была озвучена на прошедшем заседании правительственной комиссии ТЭК, в перечне мероприятий Минэнерго направленных на снижение рисков предприятий отрасли от неплатежей на рынках тепловой и электрической энергии.

Юрий Ямпольский, в свою очередь, поблагодарил руководителя Комитета за публичную поддержку генерирующих и сбытовых компаний в вопросе ликвидации недобросовестных перепродавцов энергоресурсов, а также добавил, что Владимир Путин уже подписал перечень поручений, в который вошли и предложения экспертов секции.

«Мы уже проделали большую работу и не намерены останавливаться на достигнутом. В настоящее время рабочая группа собрала пакет поправок в Федеральные законы от № 35-ФЗ «Об электроэнергетике», 190-ФЗ «О теплоснабжении», № 261 «Об энергосбережении», в Уголовный и Жилищный кодексы, а также подготовила предложения по внесению изменений в некоторые постановления Правительства РФ. Будем последовательно корректировать правовое поле для повышения надежности энергоснабжения потребителей» - отметил Юрий Ямпольский в своем выступлении.

Напомним, крупнейшие генерирующие компании объединили свои усилия в середине 2012 года для решения проблемы хронических неплатежей со стороны недобросовестных посредников на рынках электрической и тепловой энергии. Для внесения соответствующих корректив в действующее законодательство по инициативе «Мечел-Энерго» была создана рабочая группа «Честный энергетик» при Председателе профильного Комитета Государственной Думы. Кроме генерирующих предприятий в рабочую группу вошли представители энергосбытовых компаний, общественных и экспертных организаций. С полным списком участников можно ознакомиться на сайте информационно-аналитического портала «Энергетика и ЖКХ» в разделе «Честный энергетик».
Яндекс.Метрика

/>img src="http://a.1letushov.ru/files/2013/07/banner_fastmoney-4.gif"width="200" height="200" border="0">

/>img src="http://a.1letushov.ru/files/2013/07/banner_fastmoney-4.gif"width="200" height="200" border="0">