Halliburton поможет внедрению?

http://qwertypay.com/go?prod=1539&aff=bask

«ЭНЕРГИЯ» ВНЕДРЕНИЯ HALLIBURTON          

Недавно фонд «Энергия» подписал контракт с американской компанией Halliburton. В итоге зарубежный гигант нефтесервиса займется геологическим изучением и разработкой проекта «Ямал» в Надымском районе.

По информации портала «Накануне.RU», Halliburton подтвердила планы на сотрудничество с фондом по сервисному сопровождению разведочного бурения. А руководство компании отмечает, что проект позволит ей «развивать бизнес в России».

С этим руководство Halliburton, безусловно, можно поздравить, чего не скажешь о руководстве отечественных сервисных предприятий топливно-энергетического комплекса (ТЭК). Не случайно проблема монополии зарубежных нефтегазосервисных компаний на российском рынке стала основной темой апрельского выездного совещания в Тюмени Комитета Совета Федерации РФ по экономической политике. Тогда губернатор ХМАО Наталья Комарова заявила, что иностранным сервисным компаниям принадлежит уже 65% нашего рынка. «На рынке нефтегазосервисных услуг сложилась нездоровая монополия западных корпораций, ‒ подчеркнула губернатор. ‒ Они диктуют цены, выдавливают отечественных производителей, экономят на российском персонале, ограничивают доступ к технологиям. В текущих внешнеполитических условиях это чрезмерно высокие риски и даже угроза национальной безопасности».

Кстати, расходы на сервисные работы (бурение эксплуатационных и разведочных скважин, геофизика, сейсмические исследования, строительство инфраструктуры, исследование пласта, ремонт нефтепромыслового оборудования) составляют до 70% стоимости нефтедобычи. В этой же сфере сосредоточены инновационные разработки для ТЭКа. Но ни российская экономика, ни наука сейчас не получают от открытия новых месторождений и бурения скважин той выгоды, какую могли бы.

В целом наш нефтесервисный рынок растет, но доля на нем отечественных компаний неуклонно сокращается. «За последнее десятилетие доля иностранных компаний на рынке увеличилась в шесть раз, наши объемы упали в 2,5 раза, ‒ говорит президент Тюменской ассоциации нефтегазосервисных компаний Владимир Борисов. ‒ Часть ведущих российских компаний, хоть и продолжает вести деятельность под своей вывеской, давно принадлежит крупным зарубежным компаниям». 

По выражению президента Союза производителей нефтегазового оборудования Александра Романихина, многие отечественные нефтесервисные компании «балансируют между жизнью и смертью». «Дальнейшее развитие ситуации однозначно приведет к деградации нефтесервиса. А от этого проиграют все, в том числе добывающие предприятия. Сейчас российская нефтегазовая отрасль стоит перед ответственным выбором: либо развиваться вместе с нефтесервисом, либо, “закрутив гайки” сервисникам для выполнения финансовых задач в краткосрочный период, прикончить независимый российский нефтесервис. Последнее даст международным корпорациям возможность поглотить оставшихся игроков рынка и в дальнейшем диктовать правила российскому нефтяному и газовому бизнесу», ‒ считает директор ООО «Основные технологии» Айрат Талипов.

Доминирование «большой четвёрки» (Schlumberger, Baker Hughes, Halliburton, Weatherford) на нашем рынке ‒ не просто использование его большей части. Эти компании фильтруют и дозируют технологический прогресс, носителями которого они себя в России позиционируют. Такая ситуация подразумевает, что зарубежные компании не только определяют степень отставания конкретных отечественных поставщиков оборудования и услуг от международного уровня, но и влияют на темпы и качество развития всей отрасли. При этом российские нефтесервисники единодушны: главная угроза потери технологического суверенитета России в нефтегазовом комплексе заключается в полном отсутствии государственной политики в данной сфере, что в свою очередь приводит к нарушению баланса интересов государства, недропользователя и сервисной компании. Отрасли нужны единые правила игры…

И ещё раз о безопасности: участники Круглого стола по освоению Арктики, прошедшего 5 июня под председательством президента Владимира Путина, предложили законодательно запретить иностранным компаниям вести работу на российском арктическом шельфе, так как все данные исследований оказываются в руках потенциальных конкурентов в борьбе за Арктику.

● На сайте Halliburton в разделе «О компании»: «Компания… предоставляет услуги на территории России и Каспийского региона с 1991 года. За 20 лет успешной деятельности компания приобрела огромный опыт работ в самых различных географических районах России, включая Западную Сибирь, Республику Коми, Тимано-Печорскую провинцию, Сахалин и в Восточную Сибирь». Так и есть, хотя информация несколько устарела.

● На сайте «Энергии» в разделе «О фонде»: «Фонд…  специализируется на инвестировании в реальный сектор экономики России и стран Европы. Основным инвестиционным фокусом являются предприятия энергетической, нефтегазовой и добывающей отраслей, а также объекты инфраструктуры. Специалисты Фонда “Энергия” на постоянной основе отслеживают международные тенденции на интересующих рынках для того, чтобы внедрять инновационные технологии в России». Halliburton сильно поможет такому внедрению? 

http://qwertypay.com/go?prod=1539&aff=bask