Будущее за термальными водами

X Международная полевая вулканологическая школа «Мутновская»

X Международная полевая вулканологическая школа «Мутновская» состоится в период с 2 по 14 августа 2013 года в Петропавловске-Камчатском. Мероприятие организовано Камчатским государственным университом имени Витуса Беринга, Институтом вулканологии и сейсмологии Российской академии наук и физическим Институтом Университета Аляски (Фэрбэнкс, США).

Участники школы ознакомятся с геологией района вулканов Мутновский и Горелый, совершат экскурсию на Мутновскую геотермальную электростанцию, прослушают лекции по вулканологии, геологии, геотермии.

В рамках школы запланированы геологические экскурсии, практические занятия по вулканологии, практические занятия по минералогии, практические занятия по петрографии, практические занятия по геоморфологии, радиальные геологические маршруты к кратерам вулканов Мутновский и Горелый, изучение древних вулканических построек.

Пресс-служба Роснедр.

На срок до 7 лет

Государственной Думой РФ приняты подготовленные Минприроды России Федеральные законы

В частности, Госдума РФ приняла ФЗ «О внесении изменений в Закон Российской Федерации «О недрах» (в части увеличения срока геологического изучения в районах со сложными климатическими и ландшафтно-географическими условиями)».

Данный документ предусматривает увеличение до 7 лет сроков геологического изучения участков недр, расположенных полностью или частично в границах Республики Саха (Якутия), Камчатского, Красноярского и Хабаровского краев, Иркутской, Магаданской и Сахалинской областей, Ненецкого, Чукотского и Ямало-Ненецкого автономных округов. Кроме того, ФЗ вводится порядок определения конкретных размеров ставок регулярных платежей за пользование недрами, который устанавливается федеральным органом управления государственным фондом недр. Одновременно предлагается увеличение максимальных размеров ставок регулярных платежей за пользование недрами в целях поиска и оценки месторождений полезных ископаемых, что приведет к поступлению дополнительных средств в федеральный бюджет и в бюджеты субъектов Российской Федерации.

Государственной Думой РФ принят также ФЗ «О внесении изменений в Закон Российской Федерации «О недрах» (о конкретизации отдельных вопросов пользования недрами)».

Указанным Федеральным законом к полномочиям федеральных органов государственной власти в сфере регулирования отношений недропользования относятся: установление порядка составления и ведения государственного кадастра месторождений и проявлений полезных ископаемых, порядка составления и ведения государственного баланса запасов полезных ископаемых, порядка составления и ведения территориальных балансов запасов и кадастров месторождений и проявлений общераспространенных полезных ископаемых.

К полномочиям органов государственной власти субъектов Российской Федерации в сфере регулирования отношений недропользования на своих территориях относится согласование технических проектов разработки месторождений общераспространенных полезных ископаемых и иной проектной документации на выполнение работ, связанных с пользованием участками недр местного значения.
Пресс-служба Минприроды России 

Гриф секретности снят

Всё о наших запасах всему свету

Премьер-министр РФ Дмитрий Медведев подписал постановление, снимающее гриф секретности со сведений о балансовых запасах нефти и газа, растворенного в нефти. Документ, подписанный 5 июля, опубликован на официальном интернет-портале правовой информации.

Министерство природных ресурсов РФ в начале мая подготовило и разместило на своем сайте проект данного постановления. Документ был подготовлен по поручению вице-премьера Аркадия Дворковича от 29 марта во исполнение решения заседания комиссии при президенте РФ по ТЭК от 13 февраля 2012 года.

Согласно федеральному закону «О государственной тайне», в перечень информации, составляющей государственную тайну, были включены сведения об объемах запасов в недрах, добычи, производства и потребления стратегических видов полезных ископаемых.

В Минприроды считают, что принятие постановления позволит упростить процедуру предоставления информации о балансовых запасах нефти и растворенного в нефти газа в целом по РФ, по Уральскому федеральному округу и Ханты-Мансийскому автономному округу — Югре, а также будет способствовать увеличению инвестиционной привлекательности месторождений углеводородного сырья, расширит перспективы проведения разведочных работ на территории ХМАО-Югры.

Предварительные показатели "НОВАТЭК"

«НОВАТЭК» СООБЩИЛ ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЗА ВТОРОЙ КВАРТАЛ И ПЕРВОЕ ПОЛУГОДИЕ 2013 ГОДА

Москва, 09 июля 2013 года. OAO «НОВАТЭК» сообщило предварительные производственные показатели за второй квартал и первое полугодие 2013 года.

Во втором квартале 2013 года валовая добыча составила 15,19 млрд куб. м природного газа и 1 198 тыс. тонн жидких углеводородов (газовый конденсат и нефть). По сравнению со вторым кварталом 2012 года объём добычи газа увеличился на 1,15 млрд куб. м или на 8,2%, добыча жидких углеводородов выросла на 153 тыс. тонн или на 14,6%.

В первом полугодии 2013 года валовая добыча составила 31,29 млрд куб. м природного газа и 2 383 тыс. тонн жидких углеводородов. По сравнению с первым полугодием 2012 года добыча природного газа увеличилась на 2,59 млрд куб. м или на 9,0%, добыча жидких углеводородов выросла на 254 тыс. тонн или на 11,9%.

Объём переработки деэтанизированного газового конденсата на Пуровском ЗПК во втором квартале и первом полугодии 2013 года составил 1 211 и 2 401 тыс. тонн соответственно.

Во втором квартале 2013 года «НОВАТЭК» начал перерабатывать стабильный газовый конденсат (СГК) на комплексе по фракционированию и перевалке СГК в порту Усть-Луга на Балтийском море. По состоянию на 30 июня 2013 года на комплексе была переработана 191 тыс. тонн СГК. В конце второго квартала была отгружена первая танкерная партия нафты, произведенной на комплексе, объемом 80 тыс. тонн, которая по состоянию на конец квартала находилась в пути к порту назначения и была отражена как «товары в пути» в составе запасов.

По предварительным данным, объём реализации СГК на экспорт во втором квартале 2013 года составил 600 тыс. тонн по сравнению с 785 тыс. тонн за аналогичный период 2012 года. Снижение объемов реализации связано в основном с вводом в эксплуатацию комплекса в порту Усть-Луга.

По состоянию на 30 июня 2013 года, 1 380 млн куб. м газа, а также 447 тыс. тонн СГК и продуктов его переработки (включая 129 тыс. тонн на комплексе в Усть-Луге) было отражено как «остатки готовой продукции» и «товары в пути» в составе запасов.

Добыча углеводородов ОАО «НОВАТЭК»

2кв. 2012	2кв. 2013	Изм.	Валовая добыча	1 пол. 2012	1 пол. 2013	Изм.
14,04	15,19	8,2%	Природный газ, млрд куб. м	28,70	31,29	9,0%
1 045	1 198	14,6%	Жидкие углеводороды, тыс. тонн	2 129	2 383	11,9%

Спешат с "Потоком"

«Газпром» и Болгария выразили заинтересованность в скорейшей реализации «Южного потока»

8 июля состоялся визит делегации ОАО «Газпром» во главе с председателем правления Алексеем Миллером в Республику Болгарию.

В ходе визита прошли рабочие встречи Алексея Миллера с Премьер-министром Болгарии Пламеном Орешарским и Министром экономики, энергетики и туризма Болгарии Драгомиром Стойневым.

Стороны обсудили вопросы российско-болгарского сотрудничества в газовой сфере. Особое внимание было уделено реализации проекта «Южный поток». Было выражено единое мнение, что реализация проекта на территории Болгарии будет способствовать ускорению темпов экономического роста Республики. В частности, строительство новой газотранспортной инфраструктуры в Болгарии потребует привлечения около 2500 квалифицированных специалистов и порядка 3,5 млрд евро прямых инвестиций.

В рамках встречи было отмечено, что ведется активное взаимодействие сторон в рамках проектирования объектов газопровода и выполнения процедуры ОВОС. Участники встречи выразили взаимную заинтересованность в скорейшей реализации проекта.

В рамках визита Алексей Миллер посетил также Софийский университет по архитектуре, строительству и геодезии - единственное в Болгарии высшее учебное заведение, готовящее специалистов по проектированию, строительству и эксплуатации газотранспортной инфраструктуры. За значительный вклад в развитие российско-болгарского сотрудничества в энергетической сфере ректор университета Красимир Петров вручил Алексею Миллеру грамоту и знак «Почетного доктора» Университета.

Справка

В 2012 году «Газпром» поставил в Болгарию 2,5 млрд куб. м газа.

В целях диверсификации маршрутов экспортных поставок природного газа              ОАО «Газпром» реализует проект строительства газопровода «Южный поток» через акваторию Черного моря в страны Южной и Центральной Европы.

Для реализации сухопутной части проекта с Болгарией, Сербией, Венгрией, Грецией, Словенией, Хорватией подписаны межправительственные соглашения.

В июле 2010 года между Россией и Болгарией была подписана Дорожная карта по разработке ТЭО болгарского участка проекта «Южный поток». Во исполнение мероприятий Дорожной карты 25 октября 2010 года ОАО «Газпром» и «Болгарский энергетический холдинг» ЕАД подписали Соглашение на выполнение ТЭО болгарского участка проекта «Южный поток».

13 ноября 2010 года ОАО «Газпром» и «Болгарский энергетический холдинг» ЕАД подписали Соглашение акционеров и Устав совместной проектной компании South Stream Bulgaria AD, создаваемой на паритетных началах для реализации проекта «Южный поток» на территории Болгарии. В декабре 2010 года СПК была зарегистрирована.

2 декабря 2011 года Решением Совета министров Республики Болгарии № 876/02.12.2011 г. газопровод «Южный поток» на территории Республики Болгарии объявлен объектом национального значения.

27 августа 2012 года «Газпром» и «Болгарский энергетический холдинг» ЕАД подписали протокол по вопросам реализации проекта «Южный поток» на территории Республики Болгарии. Документ устанавливает точку входа будущего газопровода в газотранспортную систему Болгарии, уточняет его параметры и определяет дальнейшие шаги в реализации проекта.

15 ноября 2012 года «Газпром» и «Болгарский энергетический холдинг» ЕАД приняли Окончательное Инвестиционное Решение по сооружению газопровода «Южный поток» на территории Республики Болгария.

15 ноября 2012 года ОАО «Газпром «Булгаргаз ЕАД» подписали новый долгосрочный контракт на поставку российского природного газа в Болгарию, предусматривающий поставки до 2,9 млрд куб. м газа ежегодно до 2022 года включительно по традиционному газотранспортному коридору, а с момента ввода газопровода «Южный поток» - по этому новому маршруту.

ЕАД «Булгаргаз» — 100-процентное дочернее предприятие «Болгарского энергетического холдинга».

 УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИИ ОАО «ГАЗПРОМ»

www.gazprom.ru

Новый главный в Мечел-энерго

ПЕТР ПАШНИН НАЗНАЧЕН ГЛАВНЫМ ИНЖЕНЕРОМ «МЕЧЕЛ-ЭНЕРГО»

Москва, Россия – 09 июля 2013 г. Главным инженером «Мечел-Энерго» назначен Петр Пашнин, который ранее работал исполнительным директором «Топлофикация Русе» ЕАД (г. Русе, Болгария).

Генеральный директор ООО «Мечел-Энерго» Юрий Ямпольский представил нового главного инженера на очередном оперативном совещании: «Петр Пашнин отлично зарекомендовал себя в должности исполнительного директора генерирующего предприятия. С сегодняшнего дня он приступает к своим новым обязанностям. В сфере его ответственности одна из главных  стратегических целей компании - обеспечение максимальной эффективности и надежности производства и передачи энергоресурсов. В соответствии с утвержденной стратегией энергетического дивизиона, для успешного достижения этой цели перед каждым предприятием поставлены конкретные задачи на период до 2020 года. Уверен, профессиональный опыт Петра Анатольевича позволит  выполнить эти задачи на должном уровне».

Биографическая справка:
Пашнин Петр Анатолиевич
09.2011 – 02.2012 - ООО «Мечел-Энерго» - начальник отдела по энергоэффективности и энергоаудиту;
02.2008 – 09.2011 - Челябинский филиал ООО «Мечел-Энерго» - начальник смены теплоэлектроцентрали, заместитель начальника котельного цеха теплоэлектроцентрали;
09.2003 – 01.2008 - ОАО «Челябинский металлургический комбинат» - прошел все этапы от машиниста паровых турбин до главного инженера теплоэлектроцентрали. 
Образование:
1999 - Южно-Уральский государственный университет. Специальность «Промышленная теплоэнергетика». 
Дата и место рождения 
Дата и место рождения 
20.04.1977 г. - г. Челябинск, Россия 

03.2012 – 06.2013 - «Топлофикация Русе» ЕАД - исполнительный директор;

  

  

Один пресс за два

«Римера» реализует проект по установке нового гидропресса на предприятии в Магнитогорске

На производственном участке завода «СОТ» в Магнитогорске ведется подготовка к монтажу нового универсального гидропресса, сообщает управление по корпоративным коммуникациям ГК "РИМЕРА".

Гидропресс ДЕ2434 отечественного производства, предназначенный для корректировки геометрической формы штампованных отводов после горячей протяжки, будет установлен на участке отводов малого диаметра. Новое оборудование усилием 250 тонн заменит два устаревших, менее мощных пресса - кривошипно-механический и гидравлический. Пресс отличается компактностью и универсальностью (позволяет производить правку трех типоразмеров отводов, выпускаемых на линии протяжного пресса К03.031 №1).

«Одной из причин замены старого оборудования стало отсутствие запасных частей к нему, - говорит исполнительный директор ЗАО «СОТ» Леонид Маламуд. - В этом году мы сертифицировали продукцию магнитогорского подразделения у нефтегазовых компаний. Учитывая дополнительные объемы заказов, предприятие не может допустить длительных простоев производства для проведения текущих и капитальных ремонтов».

В настоящее время на производственном участке, где будет установлен пресс, ведутся строительно-монтажные работы – специалисты готовят фундамент под новое оборудование, запуск которого запланирован на первую декаду августа 2013 года. Напомним, ранее в рамках программы модернизации производства в Магнитогорске «Римера» осуществила установку агрегатного и ленточнопильного станков. Также для производственного участка приобретен универсальный каплеструйный маркиратор HANDJET EBS 250.

В число приоритетов

Дания, Эстония, Финляндия, Германия, Латвия, Литва, Польша и Швеция 5 июля 2013 г. подтвердили Минприроды России свою готовность принять участие в подготовке ОВОС по газопроводу «Северный поток»

Как отметил заместитель Министра природных ресурсов и экологии Российской Федерации Ринат Гизатулин: «Получение согласия балтийских стран на участие в процедуре подготовки ОВОС (ограничение воздействия на окружающую среду) в формате Конвенции Эспо - значимое для нас событие. По сути, это не отправная точка, а продолжение нашего успешного взаимодействия с партнерами на Балтике и компанией «Норд Стрим АГ» по газопроводу «Северный поток».

Соблюдение всех международных требований, обеспечивающих экологическую безопасность строительства и эксплуатации всех инфраструктурных трансграничных проектов, включая «Северный поток», входит в число приоритетов деятельности Минприроды России.

Российская Федерация в полном объеме и строго в согласованные сроки выполнила все взятые на себя в добровольном порядке международные обязательства в области экологического сопровождения и строительства первых двух ниток «Северного потока»: «Нашим партнерам, российской и международной общественности хорошо известно, что данные многолетнего мониторинга подтверждают отсутствие негативного влияния строительства и эксплуатации действующей очереди «Северного потока» на различные компоненты окружающей среды Балтики», - сообщил Р. Гизатулин.

«Уверен, что накопленный опыт конструктивного сотрудничества, полученные новые данные по экологии Балтийского моря, доступные для специалистов и общественности, будут востребованы при подготовке ОВОС по проекту расширения этой газотранспортной сети», - подчеркнул Р. Гизатулин.

Напомним, что в соответствии с положениями Конвенции Эспо инициатором хозяйственной деятельности готовится международная оценка воздействия на окружающую среду, которая должна быть рассмотрена и согласована всеми странами, на которые может быть оказано негативное воздействие. Во исполнение поручения Правительства Российской Федерации Минприроды России в апреле 2013 г. в соответствии со статьей 3 Конвенции Эспо были направлены уведомления о планируемой компанией «Норд Стрим АГ» деятельности по новому проекту строительства двух новых веток газопровода «Северный поток».

Соблюдение международного законодательства по разработке международной ОВОС в соответствии с требованиями Конвенции Эспо является одним из условий выдачи европейскими странами национальных разрешений на строительство газопровода в их территориальных водах.
Пресс-служба Минприроды России 

Ямал может стать центром новой межрегиональной транспортной инфраструктуры российской Арктики.

Поедем через Салехард и Сабетту

В рамках рабочей поездки на Ямал 29-30 июня министр транспорта РФ Максим Соколов провел два важных для арктического региона и всей страны совещания. На первом рассматривался ход строительства морского порта Сабетта и формирования инфраструктуры Ямал СПГ, на втором - реализация инфраструктурного проекта «Северный широтный ход». Причем первое совещание прошло на стройплощадке нового арктического порта России, второе Максим Соколов провел в вагоне поезда на маршруте Бованенково - Обская. Участниками обсуждения стали губернатор ЯНАО Дмитрий Кобылкин, заместители министра транспорта Алексей Цыденов и Виктор Олерский, заместитель министра природных ресурсов и экологии РФ Денис Храмов, руководители и представители Государственной транспортной лизинговой компании, Федерального агентства морского и речного транспорта, ОАО «Корпорация Развития», заместитель главы Ямала Владимир Владимиров.

Актуальность возводимого на Ямале нового морского порта Сабетта для России переоценить трудно. Сегодня морским транспортом перевозится более 60% грузов в мире. По прогнозам, к 2030 году этот объём может увеличиться в 3 раза. При этом в настоящее время на огромной протяженности российского арктического побережья функционируют только два морских порта - Мурманск на западе и Петропавловск-Камчатский на востоке.

На полуострове Ямал будет создан новый транспортный узел страны, который станет опорным пунктом при освоении ресурсов Арктики и закреплении России как ведущей арктической державы.

Сжиженный природный газ с завода Ямал СПГ, который сейчас строится неподалеку от порта, позволит увеличить грузооборот Севморпути с 3 до 20 млн тонн в год, в соответствии со стратегической задачей по развитию Северного морского пути, поставленной Правительством РФ в рамках госпрограммы «Экономическое и социальное развитие Арктической зоны РФ на 2012 - 2020 гг.». Эти проекты для Ямало-Ненецкого автономного округа имеют огромную социальную значимость - здесь будут созданы новые высококвалифицированные рабочие места, увеличатся отчисления на социальные нужды, получат дальнейшее развитие территории проживания коренных народов Севера. Ожидаются значительные налоговые поступления в федеральный и местные бюджеты.

Значение порта Сабетта многократно увеличивается в сочетании с Северным широтным ходом, который - в рамках строительства дороги Салехард - Надым - реализуется Правительством ЯНАО. Протяжённость этой магистрали составляет 707 километров, с мостовыми переходами через реки Обь и Надым. Она соединит Северную железную дорогу со Свердловским железнодорожным узлом и обеспечит выход к Северному морскому пути через новый порт Сабетта. Скорейшая реализация этого проекта особенно важна для таких компаний, как «Новатэк», «Роснефть», «Лукойл», «Арктикгаз», «Новоуренгойский газохимический комплекс». На данный момент они уже подтвердили объёмы своих перевозок по магистрали, которые, по предварительным оценкам, превысят 20 млн тонн ежегодно.

Сабетта вместе с Северным широтным ходом откроет дорогу к новым рынкам промышленности Урала и Сибири. Сейчас Ямал вместе с Югрой, Тюменской область и Российским Союзом промышленников и предпринимателей сейчас занимается организацией проводки первого каравана судов по маршруту «Тюмень-Сабетта-Китай». Задача - доказать на практике востребованность и конкурентоспособность нового логистического маршрута.

Итогом совещаний стало приятие важных решений, направленных на формирование межрегиональной мультимодальной транспортной инфраструктуры центральной части Арктической зоны РФ на основе образования и развития Северного широтного хода с выходом на арктический морской порт Сабетта

 «Порт и Северный широтный ход станут крепкой базой для формирования в арктической России современной развитой транспортной инфраструктуры; они притянут интересы регионов и стран; они будут работать на благо страны», - сказал по итогам совещаний Дмитрий Кобылкин. Губернатор Ямала выразил благодарность министру транспорта РФ Максиму Соколову, всем участникам выездных совещаний, добавив, что: «...почти год назад мы были участниками поистине знаменательного события - начала строительства нового морского порта. Сегодня, благодаря взвешенному государственному подходу, мы наметили четкий план реализации грандиозного проекта, крайне важного не только для нашего региона, но и для всей страны».

Крёстная мать нашлась

Крёстная мать газовоза "СИБУР Тобол" - Наталья Комарова

Глава ХМАО -Югры приняла участие в церемонии имянаречения двух новых танкеров «СИБУР Тобол» и «СИБУР Воронеж», которая состоялась в Южной Корее в городе Ульсан. В торжественном мероприятии также участвовали генеральный директор и председатель правления ОАО «Совкомфлот» Сергей Франк, председатель совета директоров ОАО «СИБУР Холдинг», председатель правления ОАО «НОВАТЭК» Леонид Михельсон, генеральный директор компании «СИБУР» Дмитрий Конов, а также представители судостроительной верфи, финансово-кредитных организаций и классификационных сообществ - британского Lloyd'sRegister и Российского морского регистра судоходства.

Во время церемонии Наталью Комарову пригласили на помост, где она произнесла обращение «крестной матери». После её завершения глава региона передала капитану корабля икону с ликом Николая Чудотворца, который является покровителем всех мореплавателей, и пожелала экипажу успехов.

Комментируя состоявшееся событие, Н.Комарова назвала нефтегазохимический сектор одним из перспективных направлений развития экономики автономного округа. «Мы в Югре верим в то, что сжиженный углеводородный газ, как экологичный и энергоэффективный вид топлива, будет долгосрочно востребован мировой экономикой. Будет двигателем инновационного развития ряда отраслей, прежде всего, нефтегазохимии. Проекты, которые реализует сегодня «СИБУР», в том числе в нашем регионе, подтверждают обоснованность наших ожиданий. Со своей стороны, мы и в дальнейшем будем создавать все условия для того, чтобы Югра была надежной гаванью для инвестиций и проектов в этом секторе», - подчеркнула Наталья Комарова.

Построенные cуда будут задействованы в транспортировке сжиженного углеводородного газа из терминала компании «СИБУР» в морском торговом порту Усть-Луга, где находится комплекс по перегрузке углеводородного сырья. Танкеры - газовозы были названы в честь рек Воронеж и Тобол, протекающих в регионах присутствия компании «СИБУР». Корабли изготовлены из материалов повышенной прочности, что позволяет обеспечить их эксплуатацию в условиях Северной Атлантики в течение двадцати пяти лет.

Новое назначение в Римера

Сергей Саченко назначен исполнительным директором ОАО «Алнас»

В должность исполнительного директора крупнейшего машиностроительного предприятия группы компаний «Римера» 8-го июня вступит Сергей Саченко.  Об этом стало известно по итогам рабочей встречи генерального директора группы компаний «Римера» Виталия Садыкова с коллективом завода, которая состоялась 4-го июля.  Ранее Сергей Саченко занимал должность руководителя Департамента МТО и логистики в управляющей компании ЗАО «Римера».

Комментируя назначение в ходе встречи с коллективом завода, генеральный директор ГК «Римера» Виталий Садыков отметил: «Мы стремимся использовать внутренний потенциал предприятий группы компаний, приветствуя перемещения менеджеров внутри группы. Сергей Сергеевич отлично знаком с производственными особенностями крупнейшего машиностроительного предприятия «Римеры». Находясь в должности руководителя Департамента МТО и логистики группы, он являлся одним из кураторов модернизации завода и понимает все особенности  этого процесса.  Это позволит нам довести планы по обновлению мощностей завода до логического завершения в намеченные руководством группы ЧТПЗ сроки. Более того, при непосредственном участии Сергея Сергеевича был дан старт проекту повышения эффективности производственной цепочки «Алнаса». И теперь эта работа  будет продолжена под его руководством».

Сергей Сергеевич Саченко

Образование:

1996 г. – окончил Вольское Высшее Военное училище тыла (Саратовская обл., г. Вольск) по специальности «Инженер-экономист»

Опыт работы:

2008 – 2010 - Руководитель отдела транспортной логистики ООО «Эльдорадо» (г. Москва)

2.2008 – 4.2008 - Начальник отдела по закупкам ОАО «Самарский металлургический завод»
1997 – 2008 -  менеджер по закупкам сырьевых материалов ООО «Марс» (Московская область, г. Ступино) российского представительства транснациональной компании «Mars»

6.2011 – 7.2013 - Руководитель департамента МТО и логистики группы компаний «Римера»

93 доллара за баррель - базовая цена бюджета

Правительство в целом одобрило проект основных направлений бюджетной политики, который разработал Минфин.

Об этом заявил 4 июля министр труда и социальной защиты Максим Топилин.

По планам Минфина, в 2014 году дефицит бюджета составит 0,4 процента ВВП, или 327 миллиардов рублей, а в 2015-м и 2016-м поднимется до 0,6 процента ВВП (455,5 и 543,7 миллиарда рублей соответственно). Доходы бюджета вырастут в реальном выражении за три года с 13,5 до 15,8 триллиона рублей, но в отношении к ВВП сократятся с 18,3 до 17,4 процента.

Базовой ценой на нефть в бюджете 2014 года будет зафиксирована цена в 93 доллара за баррель (средняя за шесть лет), в следующем — 94 доллара (средняя за семь лет) и в 2016-м — 95 долларов (средняя за восемь лет).

Михельсон и Тимченко химичат в СИБУРЕ

ПРОИЗОШЛИ ИЗМЕНЕНИЯ В СОСТАВЕ ВЛАДЕЛЬЦЕВ СИБУРА

Москва, 4 июля 2013 года. ООО «СИБУР» получило уведомление от собственника 100% акций ОАО «СИБУР Холдинг» об изменении структуры бенефициарного владения в Группе СИБУР. Доля косвенного участия Эдайн Девелопмент Инк., бенефициарными владельцами которого являются Леонид Михельсон и Геннадий Тимченко, в уставном капитале Компании уменьшилась с 94,5% до 82,5% в пользу компаний, находящихся в бенефициарной собственности действующего и бывшего менеджмента ООО «СИБУР» и ОАО «СИБУР Холдинг».

По полученной от акционеров информации, совокупная доля, принадлежащая в настоящее время действующему и бывшему менеджменту компании, увеличилась с 5,5% до 17,5%, при этом доля каждого из них не превышает 5%.

Таким образом, на данный момент миноритарными акционерами Группы СИБУР являются:

·         Белкин К.В., член правления ООО «СИБУР»;

·         Гордин М.В., член правления ООО «СИБУР»;

·         Дюков А.В., заместитель председателя Совета директоров ОАО «СИБУР Холдинг»;

·         Жвакин А.Е., член правления ООО «СИБУР»;

·         Карисалов М.Ю., заместитель председателя правления ООО «СИБУР»;

·         Комышан С.В., член правления ООО «СИБУР»;

·         Конов Д.В., председатель правления, генеральный директор ООО «СИБУР»;

·         Лим Б.В., член правления ООО «СИБУР»;

·         Макаров О.И., член правления ООО «СИБУР»;

·         Малый П.Н., заместитель председателя правления ООО «СИБУР»;

·         Матвиенко А.П., член правления ООО «СИБУР»;

·         Мерзляков С.В., член правления ООО «СИБУР»;

·         Михайлов М.В., член правления ООО «СИБУР»; 

·         Номоконов В.П., член правления ООО «СИБУР»;

·         Разумов В.В., заместитель председателя правления ООО «СИБУР»;

·         Филипповский А.Н., бывший финансовый директор компании;

·         Шамалов К.Н., заместитель председателя правления ООО «СИБУР». 

Вывозим низкий передел, завозим высокий

За­мес­ти­тель Ми­нист­ра про­мыш­лен­нос­ти и тор­гов­ли Рос­сий­ской Фе­де­ра­ции Юрий Слю­сарь при­нял учас­тие в со­ве­ща­нии под ру­ко­водс­твом Дмит­рия Мед­ве­де­ва «О ме­рах по раз­ви­тию хи­ми­чес­ко­го и неф­те­хи­ми­чес­ко­го комп­лек­са Рос­сии», ко­то­рое сос­то­ялось в г. Бла­го­ве­щенск Рес­пуб­ли­ки Баш­кор­тос­тан.

В своем докладе Юрий Слюсарь, в частности, сказал: 
«Основная проблема – мы вывозим низкий передел, завозим высокий. Что мы предлагаем сделать? Мы предлагаем сесть совместно с коллегами из Минэнерго, представителями промышленности, экспертами, проанализировать, что мы завозим, в каких целях, в каких объёмах, и, соответственно, составить исчерпывающий перечень того, что теоретически можно заместить на территории России. У нас есть задание – разработать стратегию химической промышленности до конца года. Мы предлагаем упаковать именно в этом документе, то есть пройтись прямо по пунктам от верхнего к нижнему, что мы в наибольшем объёме сейчас завозим для наших высокотехнологичных отраслей. На самом деле мы надеемся, что развитие и авиа-, и судостроения, и всё остальное даст дополнительный к этому толчок, поэтому мы должны предполагать, конечно, и растущий спрос на это.

Первое, что мы предлагаем – это в рамках стратегии увязать вопросы, связанные с импортозамещением. На 18 млрд долларов мы завозим продукции не только в виде полимеров, но и в виде изделий из них. Это то, что касается нефтехимической части.

Другой важнейшей частью химического комплекса являются удобрения. Наше предложение здесь касается наиболее чувствительной части – производства азотных удобрений. 30% стоимости занимает цена на газ. Инвестиционная активность в этой сфере заметно ниже по сравнению с другими отраслями. Обсудив с коллегами, хотели бы предложить поручить разработать вопрос, связанный с отменой НДПИ на газ на вновь создаваемые объекты. Поскольку этого газа нет ни в балансе мощностей, его нет, соответственно, в бюджете, нигде, поэтому эти вещи нигде не просчитаны. Если приходит предприятие – на миллиард долларов завод – давайте дадим возможность на пять лет не платить ему НДПИ. Это заметно увеличит привлекательность этого предприятия, при этом никаких потерь бюджета не будет, исключительно приобретения.

Третье. Хотел бы доложить, что мы, собственно, по новым направлениям под руководством Аркадия Владимировича (Дворковича, - ред.) работаем интенсивно. Приняли программу (она у нас отфинансирована) по производству композитов. Мы здесь на одном из самых последних мест в мире, и нужно, конечно, делать революционные скачки в этом направлении. Поэтому по композитам очень надеемся, что в течение ближайшего года 28 проектов будут реализованы. Это и в интересах безопасности, и народного хозяйства.

Не буду банальностей повторять о необходимости внесения стандартов – все знают, но на самом деле это крайне перспективная отрасль.
В этом же ключе подпрограмма развития биотехнологий. Большое количество существующих участников, несмотря на скепсис по отношению к этому вопросу, тем не менее всерьёз рассматривают развитие производств из возобновляемого сырья. Это и разлагаемые пластики, и катализаторы, и так далее. Поэтому в этом смысле мы тоже должны всё это дело увязать. Мы пока не видим сейчас не то что источников, а направлений инвестиций в этом вопросе. Пока мы должны скорее некую идеологему развития биотехнологий сделать. Аркадий Владимирович возглавляет рабочую группу, мы предложения даём по разным отраслям. То, что касается биохимии, здесь предлагаем упаковать в нашу подпрограмму.

Ну и вопрос о тарифах: порядка 30% в некоторых изделиях железнодорожный тариф занимает. Есть майское распоряжение ОАО «РЖД» о том, что возможны коридоры по ряду оснований, в том числе в целях поддержки отраслей промышленности. Та ритмичность, с которой мы пользуемся услугами ОАО «РЖД», даёт нам основания предлагать всё-таки тарифы, насколько это возможно, снизить. При этом мы в абсолютном выражении планируем оставить те цифры, которые РЖД от нас получает. Поэтому хотели бы, чтобы было поручение этот вопрос рассмотреть и с РЖД совместно проработать.

И последнее предложение у нас прописано в госпрограмме, оно пока, к сожалению, не имеет цифрового отображения в бюджете, мы будем об этом с коллегами из Минфина говорить. Речь идет о том, чтобы по наиболее важным вопросам рассмотреть возможность субсидировать часть процентных ставок, привлекаемых предприятием в целях технического перевооружения. На наш взгляд, это как средство повышения инвестиционной привлекательности. Со многими мы говорили, если такая мера у нас будет записана, она даст возможность предприятиям хотя бы часть процентных ставок под это дело привлекать, пусть даже с учётом экспортного кредитования иностранных поставщиков. Плюс всё то, о чём говорили коллеги: стандарты, спрос, развитие».

С резолюцией по сервису согласны не все

Ещё раз про нефтесервис

3 июля в Госдуме РФ состоялось заседание Консультативного совета по взаимодействию предприятий нефтегазового комплекса со смежными отраслями промышленности при председателе Комитета Госдумы по энергетике. Темой совещания стало обсуждение ситуации на российском рынке нефтесервисных услуг и профильного оборудования. В мероприятии приняли участие около ста человек, включая представителей Минэнерго, ФАС, Минприроды, представителей российских и иностранных нефтесервисных компаний, предприятий по производству профильного оборудования для нефтегазового комплекса, менеджеров нефтяных и газовых компаний из числа заказчиков услуг нефтесервиса, а также общественных и экспертных организаций.

Участники обсудили ряд проблем, которые стоят перед отечественным нефтегазовым сервисом, включая необходимость господдержки отрасли, налаживание тесного и прозрачного взаимодействия между заказчиками услуг и подрядчиками, обеспечение выгодных условий финансирования проектов, своевременной оплаты заказа. Кроме того обсуждалась проблема износа оборудования, в частности бурового, демпинг заказчиков по ценовым условиям договоров с подрядчиками и т.д.

Открыли заседание председатель комитета Госдумы по энергетике Иван Грачев и сопредседатель Консультативного совета, депутат Госдумы Андрей Крутов.

Основной доклад конференции представил заместитель гендиректора Сибирской сервисной компании Алексей Канашук. По его словам, объём рынка отечественного нефтесервиса сегодня составляет более $25 млрд. При этом российские компании находятся в условиях жесткой конкуренции с западными сервисными компаниями «большой четверки»: Schlumberger, Baker Hughes, Wetherford, Halliburton. Добывающие компании стали заказывать оборудование в Китае из-за его выгодной цены и качества. Объём же производства бурового оборудования отечественных лидеров рынка снижается. Только на заводах «Уралмаш НГО Холдинга» в 2012 году было произведено всего 30 буровых установок (350 в 1990 году). При этом износ отечественного эксплуатируемого оборудования составляет до 70%.

По словам г-на Канашука, производить обновление такого оборудования накладно: кредиты дороги, заказчик не готов вкладываться в инвестиционную составляющую модернизации, платежи задерживаются, а слишком краткий срок контрактов (всего год), не позволяет осуществлять долгосрочное планирование деятельности. Среди озвученных им предложений – заключать долгосрочные договора с заказчиками: от 3-5 лет, уменьшить максимальные штрафные санкции для подрядчиков, включить в контракты инвестиционную составляющую, ввести господдержку отечественного производителя, включая выдачу дешевых кредитов под производство профильного оборудования (до 5%). Кроме того он предложил разработать госпрограмму по утилизации устаревшего бурового оборудования.

Председатель правления ОАО «Машпром» Эдуард Гарибян посетовал на низкое качество российского бурового оборудования. По его словам, гарантийные сроки отечественных насосов для нефтегазовой промышленности составляют всего полгода против 20 лет у западных производителей, а менять условия работы производителям и сервисным компаниям не выгодно. По его словам, заказчики сами не сильно заинтересованы в модернизации оборудования, так как им выгодно дешево платить за сервис на текущей, пока работающей, хоть и изношенной технике.

По словам директора департамента компании НОВАТЭК Эдуарда Тропина, компании-заказчики готовы заключать контракты на срок 2-3 года, возможно и до пяти лет. По его мнению, необходимо консолидировать законодательные и другие инициативы, прозвучавшие на совещании. И выработать единую позицию. Пока налицо явная несогласованность между заказчиками и подрядчиками: компании, научное сообщество и другие заинтересованные стороны предлагают порой не совсем то, что нужно рынку.

Замначальника управления по добыче газа и газового конденсата «Газпрома» Валерий Артеменко утверждает, что компания готова работать с отечественными производителями бурового оборудования, но при условии, что оно будет не хуже по качеству и не дороже по цене, чем западное. Менеджер привел пример такого замещения канадского оборудования российским, однако подчеркнул, что затраты по испытаниям и производству легли на производителя. «Газпром» не готов авансировать перевооружение технического парка подрядчиков без гарантий того, что они и далее будут производить работы для компании. Компания активно инвестирует в собственные сервисные структуры, а с другими готова работать на рыночных условиях.

Представители как заказчиков, так и подрядчиков, а также чиновники и экспертное сообщество были солидарны в том, что господдержка нефтесервиса необходима, но единого мнения какой она должна быть, участники совещания не выработали. Подрядчики приводили в пример власти Китая и Норвегии, которые поддерживают отечественных производителей оборудования и услуг в области нефтегазового рынка, способствуют выдаче дешевых кредитов и вводят процент ограничения импорта в этой области, в том числе меры таможенного регулирования. Заказчики говорили, что готовы поддерживать отечественного производителя при условии, что он предоставит оборудование и качество услуг по уровню и цене не хуже западного, и при этом сам вложится в модернизацию своего оборудования. Добывающие компании готовы финансировать только «свои» сервисные структуры. Подрядчики же пеняли на высокую конкуренцию с крупными западными сервисными компаниями и ценовой демпинг со стороны заказчиков.

Примерно такое же расхождение в вопросе ограничения минимального срока контрактов. Подрядчики хотели бы долгосрочных контрактов на 3-5 лет, а заказчики пока заключают договора максимум на год. А на словах готовы перейти на 2-3 летние соглашения.

По итогам встречи принята резолюция, которая во многом созвучна резолюция совещания от 7 июня (мы об этом совещании сообщали). С резолюцией от 3 июля в итоге согласны далеко не все участники совещания. По-видимому, документ будет дорабатываться, но некоторые его составляющие возможно будут учтены в последующей законодательной работе. 

Резолюция совещания 
Участники совещания считают, что для кардинального улучшения положения в российском нефтегазовом сервисе необходимо принять ряд мер, в том числе: 
— Минэнерго России сформировать систему координации деятельности нефтесервисных компаний и поставщиков нефтегазового оборудования.
— Создать открытую базу данных с подробной и обновляемой информацией о нефтесервисных компаниях. 
—Установить специальную, сниженную до 5 % годовых процентную ставку по кредитам, направляемым на техническое перевооружение нефтесервисных компаний. 
— ФАС России обеспечить исключение из тендерных условий и договоров на поставку продукции требований со стороны заказчика об отсрочке платежей за поставленную продукцию или выполненные услуги на срок более 30 дней. (сегодня сроки платежей со стороны заказчика составляют до 90 дней) 
— ФАС России принять предупредительные меры по недопущению требований заказчика о снижении договорной цены в процессе исполнения договора, если таковое снижение не обусловлено изменением других существенных условий договоров. 
— Внести изменения в действующий Федеральный закон о госзакупках с целью смещения приоритетов в сторону долгосрочных, 3–5-летних договоров, создания и развития конкурентной среды поставщиков одного и того же вида услуг или товаров, если таковые потребляются на регулярной основе, создания преференций для малых сервисных компаний производственного и инновационного профиля. (сегодня отрасль в основном работает по годовым контрактам) 
— ФТС России обеспечить публикацию информации о ввозе в страну техники для нефтегазового комплекса. 
— Ростехнадзору провести инвентаризацию основного технологического оборудования, используемого в нефтегазовой отрасли на опасных производственных объектах. Полученные данные опубликовать. 
— Ростехнадзору подготовить информацию о возрастной структуре парков буровых установок и установок, отработавших установленный срок. 
— Минпромторгу России разработать и внести на утверждение Правительству РФ программу утилизации на льготных условиях нефтегазового оборудования со сроком эксплуатации 20 лет и выше. 
— Минэнерго России обеспечить подготовку и публикацию раз в полгода прогнозных оценок развития нефтегазового комплекса на предстоящие три года.

Вызовы внутренние и внешние

Из нетто-импортёра в статус нетто-экспортёра

Согласно Плану развития газо- и нефтехимии на период до 2030 года, доля нефтегазохимического сырья, перерабатываемая предприятиями нефтехимии, увеличится в 2 раза – до 57%. Мощность установок пиролиза должна вырасти в 4,5 раз, до 14 млн. тонн в год. Одним из основных направлений развития нефтехимического комплекса РФ должно стать увеличение потребления сырья для нефтегазохимии с 9,7 до 37 млн тонн. В соответствии с планами, это позволит России перейти из нетто-импортера в статус нетто-экспортера полимеров.

В рамках прошедшего 3 июля в Башкирии совещания под руководством премьер-министра Дмитрия Медведева «О мерах по развитию химического и нефтехимического комплекса РФ» выступил министр энергетики РФ Александр Новак. В своём докладе он подробно остановился на внешних и внутренних вызовах, которые в настоящее время стоят перед российским нефтехимическим комплексом и требуют своевременных ответов, сообщает пресс-служба Минпромторга.

По словам министра, для России наиболее актуальными внешними вызовами являются разработка месторождений нетрадиционных углеводородов в Северной Америке, строительство нефтеперерабатывающих мощностей на Ближнем Востоке, расширение производства  нефтехимического сырья и продукции в странах Азиатско-тихоокеанского региона. Эти факторы ведут к увеличению предложения дешевого сырья для последующей переработки, снижению цен на конечную продукцию и увеличению конкуренции на целевых рынках сбыта. Наиболее существенным внутренним вызовом является дефицит перерабатывающих мощностей при наличии больших объёмов сырья. Это ведет к росту экспорта сырья на фоне значительного импорта нефтехимической продукции.

А. Новак отметил, что структурная проблема развития нефтехимического комплекса России заключается в нехватке собственных мощностей нефтехимии, отсутствии современного нефтегазохимического оборудования российского производства и дефиците квалифицированных кадров. По его мнению, структура баланса нефтехимической продукции к 2020 году изменится (мировое потребление за этот период может вырасти на 50 млн. тонн, а мировое производство – на 65 млн.), что приведет к ужесточению конкуренции на единственном дефицитном рынке – рынке стран АТР. Здесь российским компаниям предстоит конкурировать с американскими и ближневосточными компаниями.

Победа в тендере

Альметьевский завод «Римеры» «Алнас» закроет потребности «Славнефти» в нефтепогружном оборудовании более чем на треть

Альметьевский завод «Римеры», ОАО «Алнас», одержал победу в тендере на поставку нефтедобывающего оборудования в адрес одной из крупнейших нефтяных компаний России ОАО «НГК «Славнефть».

Во втором полугодии 2013 года ОАО «Алнас» поставит на скважины «Славнефти» 301 единицу электроцентробежных насосов номенклатурой 0115 и 2215, 33 единицы погружных электродвигателей (ПЭД) и 4 полнокомплектные нефтедобывающие установки (УЭЦН). По сравнению с итогами реализации прошлого года, доля поставок «Алнаса» была увеличена более чем в 2,5 раза и составила порядка 30% от общей потребности компании в нефтепогружном оборудовании.

«Победа в тендере на поставку оборудования для «Славнефти» обеспечила нам самый крупный контракт за время нашего сотрудничества. Нам предстоит обеспечить поставку трети оборудования от общей потребности нефтегазовой компании, что, безусловно, является признаком большого доверия», - прокомментировал договоренности о поставке продукции руководитель департамента нефтегазового оборудования и сервиса ГК «Римера» Константин Самсонов.

На скважинах компании «Славнефть» опытно- промысловые испытания прошли три образца новой техники компрессионной и плавающей схемы сборки номенклатурой 0215 и 0615. Ещё одна инновационная установка компрессионной схемы сборки до сих пор находится на подконтрольной эксплуатации. По окончанию промысловых испытаний компании готовятся приступить к переговорам по вопросу реализации на промыслах «Славнефти» принципиально нового для российского рынка нефтяной промышленности проекта – «Белая скважина».

"ГЭС Сургут" не виноват. Так арбитраж решил.

Суд не признал факт нарушения антимонопольного законодательства со стороны дочерней компании ОАО «Газпром газэнергосеть».

24 июня 2013 года Арбитражный суд  ХМАО-Югры признал недействительным Решение УФАС ХМАО-Югры от 03.12.2012 №02/ЕФ-5526 о нарушении антимонопольного законодательства.

По мнению антимонопольного органа, Общество с ограниченной ответственностью «Газэнергосеть Сургут» (ООО «ГЭС Сургут»), пользуясь доминирующим положением на рынке оптовой реализации автомобильных бензинов и дизельного топлива на территории г. Сургута и Сургутского района, создавало дискриминационные условия для покупателей автомобильного топлива.

Однако суд пришел к выводу об отсутствии у ООО «ГЭС Сургут» доминирующего положения на рынке.

Так же суд установил, что в действиях ООО «ГЭС Сургут» отсутствовало нарушение антимонопольного законодательства в виде создания дискриминационных условий.

           Таким образом, требования ООО «ГЭС Сургут» о признании недействительным Решения и последовавшего за ним Предписания антимонопольного органа об устранении нарушений удовлетворены судом в полном объеме.

Справка

Общество с ограниченной ответственностью «Газэнергосеть Сургут»      (ООО «ГЭС Сургут») - дочерняя компания ОАО «Газпром газэнергосеть», осуществляющая оптовую реализацию нефтепродуктов на территории ХМАО.

ОАО «Газпром газэнергосеть» - компания группы ОАО «Газпром»,  основными видами деятельности которой являются оптовая и розничная реализация сжиженного углеводородного газа (СУГ), нефтепродуктов, гелия и серы на внутреннем рынке РФ. Уполномоченная компания по объектам автономного газоснабжения на СУГ и сжиженном природном газе (СПГ) согласно «Концепции участия ОАО «Газпром» в газификации регионов РФ».

ОТДЕЛ ПО СВЯЗЯМ С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ И РЕКЛАМЕ ОАО «ГАЗПРОМ ГАЗЭНЕРГОСЕТЬ»