Компания VNG доложила об успехах

https://fastlend.ru/partner16005.html
http://surfearner.com/follow/50139

VNG entwickelt sich stetig weiter

VNG-Gruppe mit gutem Ergebnis – Erdgasabsatz bleibt stabil – VNG-Gruppe steht in ihrer Gesamtheit für Versorgungssicherheit und wirtschaftlichen Erfolg

Leipzig, 05. März 2015. Die VNG-Gruppe konnte das Geschäftsjahr 2014 mit einem guten Ergebnis abschließen. Der Jahresüberschuss der VNG-Gruppe mit allen im Konzern konsolidierten Unternehmen belief sich auf 184 Millionen Euro (Vorjahr: 89 Mio. €). Die VNG AG erzielte mit 224 Millionen Euro (Vorjahr: 174 Mio. €) ein sehr gutes Ergebnis. Beide Ergebnisse sind maßgeblich durch den Verkauf der strategisch nicht notwendigen Beteiligung an der Erdgasversorgungsgesellschaft Thüringen-Sachsen mbH (EVG) geprägt. „In einem anspruchsvollen Geschäftsumfeld ist es der VNG-Gruppe gelungen, sich auch im vergangenen Jahr weiterzuentwickeln“, sagte Dr. Karsten Heuchert, Vorstandsvorsitzender der VNG – Verbundnetz Gas Aktiengesellschaft auf der diesjährigen Bilanzpressekonferenz. Eine Stärke der VNG-Gruppe sind die vier Geschäftsbereiche Exploration & Produktion (E&P), Gashandel, Gasspeicher und Gastransport. Gemeinsam decken sie die gesamte Wertschöpfungskette rund um den Energieträger Erdgas ab. Damit können Risiken diversifiziert und unterschiedliche Wachstumspotenziale erschlossen werden. Die einzelnen Geschäftsbereiche haben in unterschiedlichem Maße zur wirtschaftlichen Entwicklung beigetragen. Der Bereich Gastransport erwirtschaftete nach wie vor stabile positive Beiträge zum Jahres- und Konzernergebnis. Im Geschäftsbereich E&P konnten beachtliche Fortschritte auf dem Weg zu einem sich selbst tragenden Geschäftsbereich erzielt werden. Der hart umkämpfte Energiemarkt belastet nach wie vor die Ergebnisse der Geschäftsbereiche Gashandel und Gasspeicherung. Das operative Handelsergebnis hat sich dennoch verbessert.

Weiterhin ein herausforderndes Marktumfeld

Die Erdgasnachfrage in Deutschland ging im letzten Jahr um 14 Prozent zurück. Neben der konjunkturellen Entwicklung und dem milden Winter war auch eine höhere Energieeffizienz der Grund. Die anhaltende Überversorgung der europäischen Märkte führte zu einem spürbaren Rückgang der Marktpreise. „Auch der Wettbewerb an den in- und ausländischen Großhandelsmärkten setzte den Druck auf Preise und Margen fort. Darüber hinaus sorgte die stockende Umsetzung der für die Energiewende erforderlichen Maßnahmen nicht gerade für stabile Rahmenbedingungen. Aber erst diese schaffen die Voraussetzung für die notwenige Investitionssicherheit für Verbraucher und Unternehmen“, so Heuchert. Laut Energiewirtschaftsgesetz und Koalitionsvertrag sind die Ziele ganz klar gesteckt: Die deutsche Energieversorgung soll bezahlbar, sicher und umweltverträglich sein. Die Senkung des CO2-Ausstoßes steht dabei im Mittelpunkt.

Wärmemarkt mit viel CO2-Einsparpotenzial – Erdgas bietet Lösungen

Erdgas ist der umweltfreundlichste aller konventionellen Energieträger und bringt alle Eigenschaften zur Erreichung dieser Ziele mit. Trotzdem ringt Erdgas in der politischen Wahrnehmung immer noch um seine berechtigte Schlüsselposition. Mit ihrer Entscheidung für Erdgas sind die meisten Verbraucher der Politik schon lange einen Schritt voraus. Immerhin ist es die Wunschenergie Nummer eins im Wärmemarkt. Im vergangenen Jahr sind sogar rund 110.000 neue Erdgasnutzer hinzugekommen. Erfreulich ist, dass der Wärmemarkt langsam in den Blickpunkt der Bundesregierung rückt. Auf diesen entfallen immerhin 40 Prozent des Endenergieverbrauchs und etwa ein Drittel der CO2-Emissionen. Hier gibt es also ein großes CO2-Einsparpotenzial. Moderne Erdgas-Technik in Kombination mit erneuerbaren Energien und die dezentrale Kraft-Wärme-Kopplung können schon heute einen großen Beitrag leisten. Im Rahmen der angekündigten Förderung der Gebäudesanierung soll richtigerweise auch der Austausch alter Heizungsanlagen unterstützt werden. Allerdings handelt es sich bis heute nur um Vorschläge. „Für dieses Jahr erwarten wir vom Gesetzgeber daher nicht nur Signale zur Umsetzung der Energiewende, sondern vor allem Entscheidungen“, machte Heuchert deutlich.

Versorgungssicherheit ist die Stärke der VNG-Gruppe und Teil der Strategie

Im vergangenen Jahr standen nicht nur energiepolitische Fragen im Fokus. Auch das Thema Versorgungssicherheit nahm einen besonderen Stellenwert ein. „Wir haben unsere Kunden immer sicher und zuverlässig mit Erdgas beliefert! Das können wir auch weiterhin gewährleisten. Die VNG-Gruppe steht in ihrer Gesamtheit für Versorgungssicherheit. Sie ist aufgrund der breiten Diversifizierung der Bezugsquellen und Transportwege, hoher Speicherkapazitäten und eigener Förderung auch langfristig bestens aufgestellt. Auch die guten Beziehungen zu unseren Partnern in Norwegen und Russland tragen dazu bei, dass unsere Kunden stets bedarfsgerecht beliefert werden“, betonte Heuchert.

Erdgasbeschaffung – diversifizierte Importquellen

Die VNG-Gruppe bezog wie im Vorjahr insgesamt rund 365 Milliarden Kilowattstunden (kWh)  Erdgas. Der Großteil der Mengen wurde wieder über die VNG AG beschafft. Mit rund 307 Milliarden kWh (Vorjahr: rund 312 Mrd. kWh) liegt die AG geringfügig unter den Bezugsmengen des Vorjahres. Die Optimierung des Portfolios führte erneut zu hohen Bezügen über die Spot- und Terminmärkte (263,6 Mrd. kWh). Daneben waren langfristig gebundene Erdgasmengen aus russischen (57 Mrd. kWh) und norwegischen (43,9 Mrd. kWh) Quellen ein wichtiger Bestandteil der Beschaffung. Während das Unternehmen auf der Beschaffungsseite auf einen Mix aus verschiedenen Bezugsquellen setzt, konzentriert es sich im Vertrieb auf Deutschland als Kernmarkt. Zugleich werden die Aktivitäten in den europäischen Nachbarländern kontinuierlich ausgebaut.

Erdgasabsatz auf Niveau des Vorjahres – Ausbau des Endkundengeschäfts

Dazu gehört auch der Ausbau des Endkundengeschäfts im In-und Ausland. „Auf unserem Heimatmarkt stärken wir das Endkundengeschäft vor allem mit der im Vorjahr erworbenen goldgas-Gruppe. Durch die enge Verzahnung mit dem Großhandel werden Synergien erfolgreich genutzt und weitere Erträge generiert“, erläuterte Heuchert. Der Erdgasabsatz konnte trotz der schwierigen Marktsituation das Niveau des Vorjahres erreichen. Der Absatz der VNG-Gruppe liegt bei 368 Milliarden kWh (Vorjahr: 362 Mrd. kWh) und ist an Großhandels- und Tradinggesellschaften sowie Industrie- und Kraftwerkskunden gestiegen. Der Verkauf an Weiterverteiler und Endkunden ging aufgrund des milden Winters zurück. Die größten Absatzgebiete der VNG-Gruppe im europäischen Ausland waren wiederum Italien, Polen und Luxemburg. Der Absatz der VNG AG blieb im Geschäftsjahr 2014 mit 310 Milliarden kWh unverändert. Die Marktpreisentwicklung ist auch der Grund für die Verringerung der Umsatzerlöse. Der Umsatz der VNG-Gruppe sank leicht auf knapp 10 Milliarden Euro (Vorjahr: 11 Mrd. €). Die VNG AG kam auf einen Umsatz von 7,7 Milliarden Euro (Vorjahr: 8,8 Mrd. €). 

VNG setzt auf Nähe zum Kunden

„Eine Voraussetzung für die stabile Entwicklung und die Gewinnung neuer Kunden bleibt nach wie vor unsere Präsenz in allen Regionen Deutschlands. Mit bundesweit zehn Verkaufsbüros schaffen wir Nähe zum Kunden. Mit kontinuierlicher Entwicklung kundennaher Produkte und Dienstleistungen positionieren wir uns als Erdgasspezialist erfolgreich am Markt. Wir unterstützen unsere Kunden in ihrem Portfolio-Management und verschaffen ihnen Zugang zu den Großhandelsmärkten“, führte Heuchert aus. Grundvoraussetzung bleibe die Zufriedenheit der Kunden auf Basis einer sicheren Versorgung.

E&P: Ein entscheidender Durchbruch in Norwegen – Teil der Zukunftsvorsorge

„Unser Engagement im E&P-Bereich dient der Diversifizierung der Bezugsquellen. Er ist Teil unserer Zukunftsvorsorge und stärkt unsere Unabhängigkeit“, setzte Heuchert fort. Mit den Explorationserfolgen war 2014 das Jahr der VNG Norge. „Bei unseren Partnern und den Behörden konnte sie damit weiter Vertrauen in ihre Leistungsfähigkeit aufbauen. Ziel ist der Aufbau eines ausgewogenen Portfolios aus Explorations- und Entwicklungsprojekten sowie produzierenden Feldern. Schrittweise wollen wir das Portfolio unserer Gas- und Ölproduktionslizenzen stärken und weitere Investitionen in bereits erschlossene Lagerstätten tätigen“, erklärte der Vorstandsvorsitzende. Der E&P-Bereich soll zu einem selbsttragenden Geschäft mit langfristig stabilen Ergebnisbeiträgen ausgebaut werden. Die VNG Norge verfügt aktuell über 41 Lizenzen und übt in sieben dieser Lizenzen die Betriebsführerschaft aus.

Infrastruktur sorgt mit jahrzehntelanger Erfahrung für sichere Versorgung 

„Im Zusammenspiel mit dem Handel und dem Transportnetz sorgen die Gasspeicher für eine sichere Versorgung unserer Kunden“, bemerkte Heuchert. Dies gilt auch vor dem Hintergrund eines weiterhin starken Wettbewerbsdrucks. Als drittgrößter Speicherbetreiber in Deutschland hat die VNG Gasspeicher GmbH (VGS) jahrzehntelange Erfahrungen im Speichergeschäft. Das gilt für die Errichtung, den Betrieb und die Optimierung von Speicheranlagen wie auch für die Vermarktung innovativer Speicherprodukte, deren Nachfrage weiter wächst. „Dieser strategische Wert wird auf Grund des Überangebots an Flexibilität leider derzeit nicht angemessen vergütet. Im Rahmen unserer strategischen Maßnahmen konzentrieren wir uns hier auf einen wirtschaftlich gesunden und leistungsfähigen Kernbestand. Wir gehen mittel- bis langfristig aber davon aus, dass sich das Speichergeschäft wieder erholt“, sagte Heuchert.

Das zweitgrößte Ferngasnetz der ONTRAS ist und bleibt ein Garant für Stabilität und Erfolg und ist für die VNG-Gruppe von strategischer Bedeutung. Es wird maßgeblich durch den regulatorischen Rahmen sowie dessen Auslegung durch die Bundesnetzagentur bestimmt. Mit der Gründung der Dienstleistungsgesellschaft INFRACON zu Beginn des Jahres nutzt ONTRAS Marktchancen. Hier ist ONTRAS sogar Vorreiter unter den deutschen Netzbetreibern.

Geschäftsbereiche sichern gemeinsam den wirtschaftlichen Erfolg

Karsten Heuchert sieht die VNG-Gruppe mit den vier Geschäftsbereichen strategisch gut aufgestellt: „Wir sind der festen Überzeugung, dass unsere Geschäftsbereiche E&P, Gashandel, Gasspeicher und Gastransport die perfekte Basis für einen nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg sind. Wir kommen so unserer Vision, der bevorzugte Partner für Erdgas in Europa zu sein, Schritt für Schritt näher.“ Der Alleskönner Erdgas habe große Chancen am Markt und sei eine wichtige Zukunftsenergie. „Erst recht, wenn die nötigen politischen Rahmenbedingungen für das Energiesystem der Zukunft geschaffen werden“, so Heuchert weiter.

Die Geschichte habe gezeigt, dass die VNG-Gruppe Veränderungen gegenüber offen ist und die daraus erwachsenden Möglichkeiten nutzt. Vor 25 Jahren habe für VNG als Aktiengesellschaft eine neue Ära begonnen. Heuchert fügte hinzu: „Seitdem hat sich VNG erfolgreich am Markt behauptet. Wir sehen die VNG-Gruppe für die Herausforderungen der kommenden Jahre gut gerüstet und werden weiterhin die sich uns bietenden Chancen ergreifen. Der Mut, mit dem auch viele VNG-Mitarbeiter im Herbst 1989 dem Wandel begegneten, wird uns dabei Vorbild sein.“

________________________________________________________________

Dear Sir or Madam,

please find attached the latest press release of VNG – Verbundnetz Gas AG.

VNG is continually developing

Good result for the VNG Group – natural gas sendout remains stable – Group as a whole is committed to security of supply and business success

Leipzig, March 5, 2015. The VNG Group completed the 2014 financial year with a good result. The net profit of the VNG Group, including all the consolidated companies, was €184 million (previous year: €89 million) VNG AG achieved a very good net profit figure of €224 million (previous year: €174 million). Both figures were strongly influenced by the sale of the participation in Erdgasversorgungsgesellschaft Thüringen-Sachsen mbH (EVG), which was no longer required for strategic reasons. “In a demanding business environment, the VNG Group succeeded in continuing its development in the 2014 financial year,” said Dr. Karsten Heuchert, Chairman of the Executive Board of VNG – Verbundnetz Gas Aktiengesellschaft, at this year’s annual press conference. The four business areas Exploration & Production, Gas Trading, Gas Storage and Gas Transport are one of the strengths of the VNG Group. Together they cover the entire natural gas value stream and allow the Group to diversify risks and harness various growth potentials. The four business areas contributed to the business success of the Group to differing extents. The gas transport business area continued to make a stable, positive contribution to the net profit and consolidated net profit for the year. In the exploration & production business area, considerable progress was made on the way to becoming a self-supporting business. The hotly contested energy market continues to have an adverse effect on the results of the gas trading and gas storage business areas. However, the operating profit of the gas trading business area improved.

The market environment remains challenging

Natural gas demand in Germany fell by 14 percent last year. Apart from economic developments and the mild winter, this fall was also the result of higher energy efficiency. Sustained oversupply to European markets led to a significant fall in market prices. “Competition on wholesale markets in Germany and other countries led to increased pressure on prices and margins. The delay in implementing the measures required for the energy transition also hardly resulted in stable framework conditions. However, such conditions are essential for creating the security required by consumers and companies for investment,” Heuchert said. The objectives have already been defined quite clearly, both in the Energy Industry Act and in the coalition agreement. German energy supplies are to be affordable, secure and environmentally compatible. The main focus is on the reduction of carbon dioxide emissions.

Natural gas offers solutions – considerable CO2 savings potential on the heating market

Natural gas is the most environmentally compatible of all conventional fuels and meets all the requirements for achieving these objectives. Nevertheless, natural gas is still fighting to achieve the key position it deserves in the perception of politicians. By opting for natural gas, most consumers have already moved a step ahead of the politicians. Natural gas is the energy of choice on the heating market. Last year, 110,000 new customers chose natural gas. It is gratifying to note that the German government is gradually turning its attention to the heating market, too. After all, this sector accounts for some 40 percent of final energy consumption and about a third of CO2 emissions. It therefore offers considerable potential for carbon dioxide savings. Advanced natural gas technology combined with renewable energies and decentralised cogeneration can already play a key role. In connection with the tax concessions which have been announced for building rehabilitation, the replacement of old heating systems is also to receive support. These developments must be welcomed but they are still only proposals. “This year, we expect legislators not only to provide clear signals for the implementation of the energy transition but also to take decisions,” Heuchert emphasised.

Security of supply is a strength of the VNG Group and part of its strategy

Energy policy was not the only focus of attention in 2014; security of supply was also extremely important. “We have always provided our customers with secure and reliable supplies of natural gas. We are still in a position to do so. Security of supply is a top priority for the VNG Group as a whole. Thanks to the broad-based diversification of sources of supply and transport routes, high storage capacities and its own production, VNG remains extremely well-positioned for the future. Good relations with our partners in Norway and Russia also play their part in ensuring that we are always able to supply natural gas to customers in line with demand,” Heuchert stated.

Natural gas procurement – diversified sources of imports

As in the previous year, the VNG Group purchased a total of about 365 billion kWh of natural gas. Once again, VNG AG accounted for the lion’s share of gas purchases. At about 307 billion kWh (previous year: about 312 billion kWh), gas purchases by VNG AG were slightly below the figure for the previous year. Portfolio optimization again led to high purchasing volumes on spot and futures markets (263.6 billion kWh). In addition, long-term gas supplies from Russia (57 billion kWh) and Norway (43.9 billion kWh) were a key element in procurement. In contrast to purchasing, where the VNG Group has opted for a blend of different sources of supply, sales activities focus on Germany as the core market. At the same time, the Group is continually developing its activities in neighbouring European countries.

Natural gas sendout at previous year’s level – expansion of business with consumers

This also includes the expansion of business with consumers in Germany and other European countries. “On our domestic market, we are mainly strengthening consumer business via the. goldgas group which we acquired last year. Close links with wholesale trading allow us to benefit effectively from synergies and generate further income,”Heuchert explained. Despite the difficult market situation, the natural gas sendout of the VNG Group reached the previous year’s level. VNG Group sendout was 368 billion kWh (previous year: 362 billion kWh) and sales to wholesale trading companies as well as industrial customers and power plants grew. There was a fall in sales to resellers and consumers as a result of the mild winter. Once again, the largest sales markets of the VNG Group outside Germany were Italy, Poland and Luxembourg. The sendout of VNG AG in 2014 remained at about the previous year’s level, at 310 billion kWh. Market price developments also led to a fall in sales. The sales figure of the VNG Group was down slightly at almost €10 billion (previous year: €11 billion). VNG AG recorded sales of €7.7 billion (previous year: €8.8 billion).

VNG is committed to customer nearness

“Our presence in all the regions of Germany remains a key prerequisite for steady development and winning new customers. VNG has 10 sales offices throughout Germany. These regional sales structures create customer nearness. Through the continuous development of customer-oriented products and services, we are successfully positioning ourselves on the market as a natural gas specialist. We offer our customers assistance for portfolio management and also provide them with access to wholesale trading markets,” Heuchert said. He added that customer satisfaction based on secure supplies was a key prerequisite.

E&P business area: decisive breakthrough in Norway – part of VNG’s provision for the future

“Our E&P activities are part of our growth strategy and contribute to the diversification of sources of supply. This business area is part of our provision for the future and strengthens our independence,” Heuchert continued. With the exploration successes which were achieved, 2014 was the year of VNG Norge. “The company was once again able to build confidence in its performance with partners and authorities. The objective is to create a balanced portfolio of exploration and development projects as well as producing fields. Step-by-step, we intend to reinforce our portfolio of gas and oil production licences and to make further investments in fields that have already been developed,“ the Executive Board Chairman explained. In the development of the E&P business area, the objective is to create a self-supporting business with stable contributions to profit in the long term. VNG Norge currently has 41 licenses including seven licenses as operator.

Infrastructure ensures secure supplies based on decades of experience

“In combination with trading and the transmission system, gas storage facilities ensure secure supplies to our customers, Heuchert said. This also applies in the context of sustained competitive pressure. As the third-largest storage facility operator in Germany, VNG Gasspeicher GmbH (VGS) has decades of experience in the storage business. This includes the development, operation and optimisation of storage facilities as well as the marketing of innovative storage products, for which demand is growing. “Unfortunately, this strategic value is currently not adequately rewarded as a result of the oversupply of flexibility services. In the context of our strategic action, we are focusing on a core portfolio with a sound financial basis that ensures high performance. We expect that storage business will recover in the medium to long term,” Heuchert emphasised.

The ONTRAS natural gas transmission system, the second-largest in Germany, remains a key prerequisite for stability and success and is therefore of strategic importance for the VNG Group. This business area is largely defined by the regulatory framework and the interpretation of this framework by the Federal Network Agency.ONTRAS is exploiting market opportunities through its service company INFRACON, founded at the beginning of the year. In this segment, ONTRAS is a pioneer among German transmission system operators.

Business areas ensure business success together

Karsten Heuchert considers the VNG Group to be extremely well-positioned in strategic terms with its four business areas. “We are firmly convinced that our business areas Exploration & Production (E&P), Gas Trading, Gas Storage and Gas Transport provide the ideal basis for sustained business success. This way, we are gradually coming closer to our vision of being the preferred partner for natural gas in Europe.” Heuchert added that natural gas was an all-rounder with bright market prospects and a key energy for the future. “This will especially be the case when the political conditions required for the energy system of the future have been established,” he continued.

Karsten Heuchert said that history had showed that the VNG was open to changes and could grasp the resulting opportunities. 25 years ago, a new era began for VNG as a joint stock company. Heuchert added: “Since then, VNG has successfully asserted itself on the market. We believe that the VNG Group is well-positioned for the challenges of the years to come and we will continue to exploit the opportunities that arise. The courage with which many VNG employees welcomed change in the autumn of 1989 will serve as an example.”

VNG непрерывно совершенствуется

Группа VNG окончила минувший год с хорошим результатом – поставки природного газа остаются стабильными – группа VNG стоит в ее совокупности для надежности снабжения и экономического успеха

Лейпциг, 05 марта 2015. Группа VNG смогла закончить минувший 2014 год с хорошим результатом. Годовой избыток группы VNG со всеми консолидируемыми в концерне предприятиями составлял 184 млн. евро (2013 год: 89 млн. €). VNG AG достигал с 224 млн. евро (2013 год: 174 млн. €) очень хороший результат. Оба результата существенно характеризуются продажей стратегически не необходимого участия в обществе снабжения природного газа Тюрингии с ограниченной ответственностью (EVG).„ В требовательном деловом контексте группе VNG удалось совершенствоваться также в прошлом году“, говорил доктор Карстен Гойхерт, председатель правления VNG – объединенная система газ акционерное общество на пресс-конференции баланса этого года. Сила группы VNG - это 4 области деятельности Разведка & производство (E&P), Газовая торговля, Газовый склад и Газовый транспорт. Вместе они открывают всю цепь создания добавленной стоимости около энергоносителя природный газ. Вместе с тем риск может рассредоточиваться и разные растущие потенциалы открываться. Отдельные области деятельности способствовали в разной мере экономическому развитию. Область Газовый транспорт добившиеся хозяйственной деятельностью по-прежнему стабильные положительные взносы в итог за год и результат концерна. В области деятельности E&P могли достигать значительных успехов на дороге к самостоятельно носящейся области деятельности. Жестко штурмуемый энергетический рынок по-прежнему нагружает результаты областей деятельности Газовая торговля и Газовое хранение. Оперативный торговый результат тем не менее улучшился.

Дальше вызывающий рыночный контекст

Запрос природного газа в Германии возвращался в прошлом году около 14%. Наряду с изменением конъюнктуры и мягкой зимой более высокая энергетическая эффективность была также причиной. Длительный Überversorgung европейских рынков вел к ощутимому спаду рыночных цен. „Также соревнование в наый рынках оптовой торговли продолжало давление за счет цен и прибылей. Сверх того, останавливающееся преобразование необходимых для энергетического поворота мероприятий заботилось не вполне о стабильных общих условиях. Но только они создают предпосылку для notwenige надежности инвестиции для потребителей и предприятий“, по словам Heuchert. Согласно закону энергетики и коалиционному договору цели помещены абсолютно ясно: Немецкое энергоснабжение должно подлежать оплате, быть уверенным и удовлетворять экологическим требованиям. При этом погружение выпуска CO2 находится в центре внимания.

Рынок тепла со многими CO2-Einsparpotenzial – природный газ предлагает решения

Природный газ - это самый удовлетворяющий экологическим требованиям весь обычный энергоноситель и приносит все качества для достижения этих целей. Все же природный газ борется в политическом восприятии все еще за его правомочную ключевую позицию. Из-за ее решения для природного газа наибольшие потребители политики - это уже давно 1 шаг вперед. Все-таки это желаемая энергия номер 1 на рынке тепла. В прошлом году даже примерно 110.000 новых пользователей природного газа присоединились. Благоприятно, что рынок тепла медленно двигается в центр внимания федерального правительства. Все-таки 40 % конечного потребления энергии и примерно одну треть эмиссий CO2 выпадают на него. Здесь имеется большой CO2-Einsparpotenzial. Современная техника природного газа в комбинации с возобновляемыми энергиями и децентрализованное сцепление мощного тепла могут вносить уже сегодня большой вклад. В рамках объявленного содействия оздоровления здания обмен старых отопительных установок также должен поддерживаться правильно-способом. Разумеется, речь идет до сегодняшнего дня только о предложениях. „На этот год мы ожидаем от законодателя поэтому не только сигналы к преобразованию энергетического поворота, а, прежде всего, решения“, Heuchert разъяснял.

Надежность снабжения - это сила группы VNG и часть стратегии

В прошлом году не только энерго-политические вопросы стояли в фокусе. Также тема Надежность снабжения получала особенную значимость. „Мы снабдили наших клиентов, всегда конечно, и надежно природным газом! Мы можем гарантировать также дальше это. Группа VNG стоит в ее совокупности для надежности снабжения. Она наилучшим образом установлена на основе широкой диверсификации источников получения и маршрутов перевозки, высоких объемов памяти и собственного содействия также на долгий срок. Также хорошие отношения с нашими партнерами в Норвегии и России способствуют тому, чтобы наши клиенты всегда соответственно спросу снабжались“, подчеркивал Heuchert.

Приобретение природного газа – рассредоточенные импортные источники

Группа VNG занимала как в прошлом году в целом примерно 365 млрд. киловатт-часов (киловатт/час) природного газа. Большинство масс приобреталось снова о VNG AG. Примерно с 307 млрд. кВч (прошлый год: примерно 312 млрд. кВч) АО лежит незначительно под массами отношения прошлого года. Оптимизация портфолио вела снова к высоким отношениям над рынками рекламного ролика и рынками срочного капитала (263,6 млрд. кВч). Наряду с этим привязанные массы природного газа из русских (57 млрд. кВч) и норвежских (43,9 млрд. кВч) источников были на долгий срок важной составной частью приобретения. В то время как предприятие на стороне приобретения ставит на смесь из различных источников получения, это концентрируется в сбыте на Германии как ядерный рынок. В то же время действия непрерывно развиваются в европейских соседних странах.

Абзац природного газа на уровне прошлого года – демонтаж дела конечного пользователя

Демонтаж дела конечного пользователя также принадлежит к этому в родной стране и загранице.„ На нашем родном рынке мы укрепляем дело конечного пользователя, прежде всего, приобретенной в прошлом году золотой группой газа. Синергия успешно используется тесным зубчатым зацеплением с оптовой торговлей и следующие доходы производятся“, разъяснял Heuchert. Абзац природного газа мог достигать уровня прошлого года вопреки трудной рыночной ситуации. Абзац группы VNG лежит при 368 млрд. кВч (прошлый год: 362 млрд. кВч) и вырос в оптовую торговлю и Tradinggesellschaften, а также промышленный клиент и клиент электростанции. Продажа в далеком переключателе и конечных пользователях возвращалась на основе мягкой зимы. Самые большие рынки сбыта группы VNG в европейской загранице были снова Италией, Польшей и Люксембургом. Абзац VNG AG оставался неизменным в отчетном году 2014 с 310 млрд. кВч. Развитие рыночной цены является также причиной для уменьшения доходов оборота. Оборот группы VNG легко опускался почти на 10 млрд. евро (прошлый год: 11 млрд. €). VNG AG прибывал на оборот в размере 7,7 млрд. евро (прошлый год: 8,8 млрд. €). 

VNG ставит на близость к клиенту

„Предпосылкой для стабильного развития и добычи новых клиентов по-прежнему остается наше присутствие во всех регионах Германии. С в пределах федерации 10 отделами сбыта мы создаем близость к клиенту. При непрерывном развитии близких к клиенту продуктов и услуг мы позиционируем нас как специалист природного газа успешно в рынке. Мы поддерживаем наших клиентов в ее менеджменте портфолио и достаем им доступ к рынкам оптовой торговли“, выводил Heuchert. Основной предпосылкой осталось бы удовлетворение клиентов на основе уверенного снабжения.

E&P: Решающий прорыв в Норвегии – часть будущей предусмотрительности

„Наше обязательство в области E&P служит диверсификации источников получения. Он - часть нашей будущей предусмотрительности и укрепляет нашу независимость“, продолжал Heuchert. С успехами разведки был в 2014 год VNG Norge. „У наших партнеров и органов власти она могла строить вместе с тем далекое доверие в ее мощность. Целью является сооружение уравновешенного портфолио из проектов разведки и эволюционных проектов, а также производимых полей. Постепенно мы хотим укреплять портфолио нашего газа и нефтяные лицензии производства и осуществлять следующие инвестиции в уже открытые месторождения“, объяснял председатель правления. Область E&P должна развиваться до самонесущего дела с на долгий срок стабильными результирующими взносами. VNG Norge постановляет в настоящее время более 41 лицензии и исполняет в 7 этих лицензий производственное руководство.

Инфраструктура заботится с длящимся десятки лет опытом об уверенном снабжении 

„В согласованности с торговлей и транспортной сетью газовые склады заботятся об уверенном снабжении наших клиентов“, замечал Heuchert. Это считается также перед задним планом дальше сильного давления со стороны конкурентов. Как третий по величине предприниматель склада в Германии VNG Gasspeicher GmbH (административный суд) имеет длящиеся десятки лет опыты в деле склада. Это считается для учреждения, предприятия и оптимизации устройств склада также как для маркетинга инновационных продуктов склада, запрос которых дальше растет. „Эта стратегическая стоимость возмещается на основании избыточного предложения гибкости, к сожалению, теперь не подоба. Здесь в рамках наших стратегических мероприятий мы концентрируемся на экономически здоровом и эффективном ядерном составе. Мы исходим на средний срок до на долгий срок, однако, из того, что дело склада снова отдыхает“, говорил Heuchert.

Вторая по величине сеть магистральных газопроводов ONTRAS и остается гарантом стабильности и успеха и для группы VNG стратегического значения. Это существенно определяется регулирующей рамкой, а также его истолкованием федеральным агентством сети. С основанием сервисной службы INFRACON в начале года использует конъюнктуры рынка ONTRAS. Здесь ONTRAS - это даже форейтор среди немецких сетевых предпринимателей.

Области деятельности вместе гарантируют экономический успех

Карстен Хойхерт считает группу VNG с 4 областями деятельности стратегически хорошо установленной: „Мы твердого убеждения, что наши области деятельности E&P, газовая торговля, газовый склад и газовый транспорт - это превосходная основа для продолжительного экономического успеха. Мы приближаемся таким образом к нашему видению быть предпочтительным партнером для природного газа в Европе, шаг за шагом.“ Кудесник природный газ имел бы большие шансы в рынке и - это важная будущая энергия. „Еще больше, если необходимые политические общие условия от энергосистемы будущего дальше создаются“, по словам Heuchert.

История показала бы, что группа VNG изменений открыта напротив и который годится из этого возникающим возможностям. 25 лет назад новая эра началась бы для VNG как акционерное общество. Heuchert добавлял: „С тех пор держался VNG успешно в рынке. Мы считаем группу VNG вызовов приходящих лет хорошо снаряженной и схватим дальше предлагающие с над нами шансы. При этом мужество, с которым также много сотрудников VNG встречали осенью 1989 перемену, будет нам образцом.“